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高級(jí)會(huì)計(jì)師

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2012高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題(3)

分享: 2013/2/6 10:29:58本站原創(chuàng)字體:

  [參考答案]

  1、第一項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。

  2、第二項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:梳理流程、完善制度主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)展開。不符合全面性原則的要求。

  3、第三項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。

  4、第四項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:中心批準(zhǔn)后實(shí)施。該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

  5、第五項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。

  6、第六項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:審計(jì)委員會(huì)主席應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事?lián)巍?/P>

  7、第七項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)綜合評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況。

  8、第八項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:為企業(yè)提供內(nèi)部控制咨詢服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)。

  9、第九項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。

  [點(diǎn)評(píng)]本題主要考察內(nèi)部控制的難度系數(shù)較低。

責(zé)任編輯:gaowenli

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