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吉林省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)《省國資委工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作制度》的通知

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類      別:其他法律法規(guī)
文      號:
頒發(fā)日期:2009-05-31
地   區(qū):吉林
行   業(yè):全行業(yè)
時效性:有效

各出資企業(yè):

為認真落實省國資委“節(jié)本降耗、提速增效”活動的安排要求,及時準確了解分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和態(tài)勢,增強運行調(diào)度的時效性和針對性,解決好運行中存在的問題,促進企業(yè)又好又快地發(fā)展,現(xiàn)將《省國資委工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作制度》印發(fā)給你們,請按照制度要求認真執(zhí)行。

附件:1、《工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)旬調(diào)度表》

2、《省國資委工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作部門及人員登記表》

二〇〇九年五月三十一日

省國資委工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作制度

為認真落實省國資委“節(jié)本降耗、提速增效”活動的安排要求,有效應(yīng)對危機,及時準確了解分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和態(tài)勢,增強運行調(diào)度的時效性和針對性,幫助企業(yè)解決好運行中存在的問題,促進企業(yè)走出困境加快發(fā)展,特制定省國資委工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作制度。

一、調(diào)度工作范圍

全部集團公司一級工業(yè)企業(yè)為工業(yè)企業(yè)的全部企業(yè),其重點子公司要單獨上報情況;多元化經(jīng)營企業(yè)中的工業(yè)企業(yè)。

二、經(jīng)濟運行報告制度

(一)每旬主要指標(biāo)完成情況報告制度。各企業(yè)在每月10日、20日、30日/31日(遇節(jié)假日順延)將本旬的主要產(chǎn)品產(chǎn)量和主要經(jīng)營指標(biāo)(預(yù)計值)填寫《工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)旬調(diào)度表》并附完成情況說明上報省國資委統(tǒng)計評價處。

(二)月份經(jīng)濟運行情況調(diào)度制度。每月10日召開工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)度會。各企業(yè)要對每月經(jīng)濟運行情況進行認真的統(tǒng)計、分析,并形成《月份經(jīng)濟運行分析報告》,將文字稿和電子文檔一并報送統(tǒng)計評價處。各集團公司在上報合并數(shù)據(jù)時,要將本集團2、3級企業(yè)財務(wù)快報數(shù)據(jù)同時上報統(tǒng)計評價處。

(三)季度經(jīng)濟運行情況分析例會制度。每季度末省國資委召開經(jīng)濟運行調(diào)度會議,主要是分析研究本季度經(jīng)濟運行狀況和存在的問題;預(yù)測分析后期經(jīng)濟運行走勢。各企業(yè)要形成《季度經(jīng)濟運行分析報告》(附電子文檔)。

(四)經(jīng)濟運行重大事項報告制度。對影響企業(yè)當(dāng)期或預(yù)期經(jīng)濟運行的重大事項,企業(yè)要及時形成情況報告,報送統(tǒng)計評價處。重大事項主要包括:重要生產(chǎn)線的停產(chǎn)、檢修、復(fù)產(chǎn)情況;產(chǎn)品或原燃材料價格急劇變動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重要調(diào)整情況;實現(xiàn)重大技術(shù)創(chuàng)新成果情況;重大投融資項目的建設(shè)、竣工、投產(chǎn)、達產(chǎn)情況;完成重要節(jié)能減排項目情況;重大法律訴訟影響生產(chǎn)經(jīng)營情況;以及其他對完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)會產(chǎn)生重大影響的問題等。

(五)經(jīng)濟運行情況通報。統(tǒng)計評價處每月在收集、整理和分析各企業(yè)經(jīng)濟運行情況的基礎(chǔ)上,編寫《企業(yè)經(jīng)濟運行情況通報》;每季度對省直企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,針對存在的問題提出對策和建議,編寫《出資企業(yè)資本運營動態(tài)》,送委領(lǐng)導(dǎo)、委內(nèi)各處室及各出資企業(yè)。

(六)專項調(diào)研。針對企業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題,在省國資委主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)計評價處進行專題調(diào)研,提出解決問題的措施與建議,形成調(diào)查報告向委領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告的主要內(nèi)容

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。主要是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。包括生產(chǎn)量指標(biāo)的年度對比(本年累計與上年同期)并說明出現(xiàn)重大變化的原因及影響數(shù)量。

(二)主要調(diào)度指標(biāo)說明。

1、營業(yè)收入本年累計與上年同期對比的重大變化原因和影響金額。要說明主要產(chǎn)品的銷售數(shù)量、平均價格變動等情況。

2、利潤總額本年累計與上年同期對比的重大變化原因和影響金額。說明原因時要列舉主要原材料、能源、運輸和人工等費用變動情況;股價漲跌、利息浮動、人民幣匯率和關(guān)稅調(diào)整等對企業(yè)效益的影響情況。

3、節(jié)能減排指標(biāo)本年累計與上年同期對比沒有降低的原因。

(三)經(jīng)濟運行組織情況及相關(guān)問題的說明。

1、抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要做法和經(jīng)驗。

2、影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境、國家政策等重要事項。

3、重點節(jié)能減排企業(yè)節(jié)能減排項目建設(shè)、資金投入、新技術(shù)應(yīng)用、降低單耗、循環(huán)經(jīng)濟等工作開展情況。

4、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中需要解決的突出問題。

5、完成未來時間階段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的預(yù)測。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各企業(yè)要高度重視經(jīng)濟運行分析工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要確定1名企業(yè)負責(zé)人負責(zé)此項工作,并指定主管企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度的工作部門。負責(zé)經(jīng)濟運行調(diào)度工作人員要加強學(xué)習(xí),掌握市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識,熟練使用計算機并進行網(wǎng)絡(luò)操作,努力提高綜合分析、系統(tǒng)預(yù)測能力。

五、總結(jié)評比工作

為抓好工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度和監(jiān)控工作,逐步建立起科學(xué)規(guī)范的經(jīng)濟運行分析工作體系,年末省國資委要對全年經(jīng)濟運行工作進行全面總結(jié)。對于按規(guī)定時間和要求及時上報經(jīng)濟運行報表和分析報告,內(nèi)容全面、完整、具體,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)的工作人員,給予通報表揚并發(fā)放獎金。