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類 別:其他經(jīng)濟(jì)法規(guī),地方法規(guī)文 號(hào):頒發(fā)日期:1996-05-28
地 區(qū):陜西行 業(yè):住宿和餐飲業(yè)時(shí)效性:有效
我省現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)國(guó)際旅游業(yè)的一、二類旅行社32家,10多個(gè)外國(guó)語(yǔ)種導(dǎo)游員近1000人(其中兼職導(dǎo)游員101人)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的三類旅行社65家,中文導(dǎo)游員250余人。1993年全省接待海外旅游者45.8萬(wàn)人,其中旅行社接待39.4萬(wàn)多人;旅游外匯收入突破5億元外匯人民幣。導(dǎo)游員在第一線,以忘我的精神接待好旅游團(tuán)隊(duì),為陜西的旅游業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。導(dǎo)游員處在旅游活動(dòng)中心,帶領(lǐng)旅游者完成消費(fèi)的全過(guò)程,導(dǎo)游隊(duì)伍素質(zhì)的高低,服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到國(guó)家的旅游聲譽(yù)和整體形象。決定旅游業(yè)投入產(chǎn)出的質(zhì)量,在世界各國(guó)都稱為“民間大使”。搞好導(dǎo)游管理體制改革,加強(qiáng)導(dǎo)游隊(duì)伍的建設(shè)和管理,激發(fā)導(dǎo)游人員奮發(fā)進(jìn)取精神,建立競(jìng)爭(zhēng)有序的導(dǎo)游市場(chǎng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度改革的重要方面,也是推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提條件之一。我省旅游業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只有進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,深化改革,才能持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家旅游局《關(guān)于改革導(dǎo)游管理的意見(jiàn)(討論稿)》,結(jié)合陜西旅游業(yè)的實(shí)際情況,現(xiàn)就近期導(dǎo)游管理體制改革提出如下意見(jiàn):
一、導(dǎo)游管理體制改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
導(dǎo)游管理體制改革要以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為指導(dǎo)思想,從陜西旅游業(yè)的實(shí)際出發(fā),與旅游企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合,以導(dǎo)游勞動(dòng)制度、人事制度和分配制度改革為重點(diǎn),建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的導(dǎo)游市場(chǎng)。全省統(tǒng)一規(guī)劃,上下(內(nèi)外)結(jié)合,先易后難,分步實(shí)施,區(qū)別對(duì)待,穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)改革,規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為,形成規(guī)范化的導(dǎo)游人員培訓(xùn)制度和上崗制度,提高導(dǎo)游技能和服務(wù)水平,建立導(dǎo)游人員的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)導(dǎo)游市場(chǎng)的開(kāi)放和有序競(jìng)爭(zhēng)、導(dǎo)游管理規(guī)范化。
二、改革導(dǎo)游管理體制近期要做的主要工作
按照先易后難,逐步深化,上下結(jié)合,穩(wěn)中求進(jìn)的基本思路,考慮到全省旅行社的實(shí)際狀況,以及導(dǎo)游人員的承受能力,近期導(dǎo)游體制以旅行社內(nèi)部三項(xiàng)制度改革為主,對(duì)導(dǎo)游員實(shí)行等級(jí)評(píng)定,以及對(duì)兼職導(dǎo)游員統(tǒng)一管理,理順關(guān)系,打好基礎(chǔ),為下一步建立導(dǎo)游服務(wù)中介機(jī)構(gòu),實(shí)行導(dǎo)游員自由職業(yè)制度創(chuàng)造條件,近期主要抓好以下工作:
第一,以導(dǎo)游員為主,深化旅行社內(nèi)部改革。以一、二類旅行社為主,以導(dǎo)游人員為主,以勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度為主進(jìn)行改革,與企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合。旅行社對(duì)導(dǎo)游人員實(shí)行聘任制,簽訂聘任合同。同時(shí)對(duì)導(dǎo)游人員進(jìn)行考核,根據(jù)導(dǎo)游技能,服務(wù)質(zhì)量等綜合水平,安排接團(tuán)任務(wù),綜合水平高的上團(tuán)機(jī)會(huì)多,對(duì)導(dǎo)游人員的分配與接待旅游團(tuán)的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤。真正體現(xiàn)貢獻(xiàn)大的收入多,拉開(kāi)檔次,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制。具體改革辦法可由各旅行社根據(jù)實(shí)際情況研究制定,分別實(shí)施。省旅游事業(yè)管理局?jǐn)M選擇
一、二家一類旅行社作為導(dǎo)游體制改革的聯(lián)系單位,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)全省導(dǎo)游管理體制改革的深入進(jìn)行。
第二,對(duì)導(dǎo)游員實(shí)行等級(jí)評(píng)定。國(guó)家旅游局已制定《關(guān)于對(duì)全國(guó)導(dǎo)游員進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的意見(jiàn)》,目的是為了加強(qiáng)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè),提高導(dǎo)游員素質(zhì)和接待服務(wù)水平;客觀公正地評(píng)價(jià)和選拔人才,調(diào)動(dòng)導(dǎo)游員鉆研業(yè)務(wù)和努力工作的積極性;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為改革導(dǎo)游管理體制,建立導(dǎo)游人才市場(chǎng)創(chuàng)造條件。導(dǎo)游員等級(jí)分為外語(yǔ)導(dǎo)游員和中文導(dǎo)游員兩個(gè)系列。四個(gè)級(jí)別為特級(jí)、高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)。目前,國(guó)家旅游局正在試點(diǎn),我省將按照國(guó)家旅游局統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工,負(fù)責(zé)組織全省導(dǎo)游員的等級(jí)評(píng)定(具體實(shí)施辦法另行制定)。在此之前,各旅行社要認(rèn)真抓好導(dǎo)游員的教育培訓(xùn),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。旅行社自行組織對(duì)導(dǎo)游員的等級(jí)評(píng)定,暫可視為企業(yè)內(nèi)部等級(jí),待國(guó)家實(shí)施等級(jí)評(píng)定后,統(tǒng)一按國(guó)家評(píng)定的等級(jí)。
第三,加強(qiáng)對(duì)兼職導(dǎo)游員的管理,做到合理使用。省旅游事業(yè)管理局對(duì)全省兼職導(dǎo)游員進(jìn)行行業(yè)管理,包括組織兼職導(dǎo)游員的培訓(xùn)和資格考試;頒發(fā)兼職導(dǎo)游資格證書(shū)和資格證書(shū)年審;對(duì)獲得兼職導(dǎo)游資格證書(shū)的人員,省旅游事業(yè)管理局將公布名單和本人簡(jiǎn)歷(包括姓名、性別、年齡、文化程度、導(dǎo)游語(yǔ)種、從事兼職導(dǎo)游年限和經(jīng)歷,現(xiàn)工作單位,聯(lián)系地址和電話等),推薦給各旅行社聘用。旅行社不得聘用未獲得兼職導(dǎo)游資格證書(shū)未經(jīng)省旅游事業(yè)管理局公布推薦名單的人員從事兼職導(dǎo)游工作。旅行社要將聘用時(shí)間三個(gè)月以上的兼職導(dǎo)游員名單報(bào)省旅游事業(yè)管理局備案。
三、轉(zhuǎn)換觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)導(dǎo)游管理體制改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。改革導(dǎo)游管理體制是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,是旅游業(yè)與國(guó)際接軌的發(fā)展趨勢(shì),改革的必然性與重要性是顯而易見(jiàn)的。要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極做好導(dǎo)游管理體制改革的宣傳教育工作和實(shí)施準(zhǔn)備工作。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),結(jié)合各地各旅行社的具體情況分別組織實(shí)施,逐步推進(jìn)。要協(xié)調(diào)處理好導(dǎo)游管理體制改革中近期目標(biāo)與總體目標(biāo)的關(guān)系,減緩對(duì)業(yè)已形成的導(dǎo)游人才隊(duì)伍的沖擊,保持導(dǎo)游隊(duì)伍的穩(wěn)定和接待服務(wù)工作的穩(wěn)定;處理好導(dǎo)游體制改革和旅行社其他工種的勞動(dòng)人事制度改革,同全社會(huì)勞動(dòng)人事制度改革的關(guān)系;處理好新導(dǎo)游和老導(dǎo)游勞動(dòng)人事制度改革的關(guān)系,實(shí)行新人新辦法,老人老辦法。導(dǎo)游管理體制改革是一項(xiàng)艱巨的工作,涉及面廣,要在國(guó)家旅游局的統(tǒng)一政策和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全省統(tǒng)一部署有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。各旅行社的內(nèi)部體制改革,要由總經(jīng)理和黨委(支部)書(shū)記負(fù)責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)改革深入進(jìn)行。請(qǐng)各地、市旅游局加強(qiáng)對(duì)所屬旅行社導(dǎo)游管理體制改革的指導(dǎo)。省旅游事業(yè)管理局尊重各地市和旅行社的創(chuàng)造性,按照全省統(tǒng)一部署,結(jié)合各自的實(shí)際情況,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)改革的深入進(jìn)行。
1994年9月1日