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財(cái)政部 農(nóng)業(yè)部 林業(yè)部 水利部關(guān)于印發(fā)《抓好國有農(nóng)口企業(yè)扭虧增盈工作的指導(dǎo)意見》的通知(失效) 字號 大號 標(biāo)準(zhǔn) 小號

類      別:政府會(huì)計(jì)
文      號:財(cái)農(nóng)字[1995]298號
頒發(fā)日期:1996-06-20
地   區(qū):全國
行   業(yè):其他
時(shí)效性:無效

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、農(nóng)業(yè)(農(nóng)墾、農(nóng)牧、水產(chǎn))廳(局)、林業(yè)廳(局)、水利(水電)廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán):

    現(xiàn)將《抓好國有農(nóng)口企業(yè)扭虧增盈工作的指導(dǎo)意見》印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。執(zhí)行中如有問題,請及時(shí)報(bào)送上級部門。

    華僑企業(yè)應(yīng)參照執(zhí)行。

    附件:抓好國有農(nóng)口企業(yè)扭虧增盈工作的指導(dǎo)意見

    黨的十四屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)把提高經(jīng)濟(jì)效益作為經(jīng)濟(jì)工作的中心,各級財(cái)政、國有農(nóng)口企業(yè)主管部門和農(nóng)口企業(yè)都要認(rèn)真貫徹這一經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要方針。近幾年,不少地區(qū)和農(nóng)口企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,開展扭虧增盈工作,取得了一定的成效。但虧損企業(yè)面和虧損額仍然較大。各地要認(rèn)真總結(jié)扭虧增盈工作,針對當(dāng)前存在的問題,加大改革力度,提高管理水平?,F(xiàn)提出如下指導(dǎo)意見,以推動(dòng)國有農(nóng)口企業(yè)的扭虧增盈工作。

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制落在實(shí)處各地農(nóng)口企業(yè)主管部門和財(cái)政部門要繼續(xù)推行扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制,在深入了解、研究本地區(qū)虧損企業(yè)特別是大戶虧損企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,提出本地區(qū)“九五”期間以及各年度的虧損企業(yè)減虧、盈利企業(yè)增盈的指標(biāo)和具體措施,并按隸屬關(guān)系逐級上報(bào)上級主管部門和財(cái)政部門。上級農(nóng)口企業(yè)主管部門和財(cái)政部門要對下級主管部門和財(cái)政部門報(bào)送的指標(biāo)進(jìn)行分析、研究,提出修改指標(biāo)意見,按期對扭虧增盈的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收,考核指標(biāo)的完成情況。

    建立扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制,關(guān)鍵在于建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任人。企業(yè)各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入生產(chǎn)第一線,親自分析虧損原因,具體領(lǐng)導(dǎo)組織扭虧增盈工作。各級農(nóng)口企業(yè)主管部門都要把扭虧增盈工作作為考察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容,對完成扭虧增盈目標(biāo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力、未完成扭虧增盈任務(wù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評,給予經(jīng)濟(jì)處罰;對長期虧損的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,對其中領(lǐng)導(dǎo)不力的干部降職或免職,不得易地做官。

    各級財(cái)政部門要根據(jù)國家有關(guān)政策,為企業(yè)的改革、發(fā)展和扭虧增盈工作,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;在日常工作中要了解、監(jiān)督扭虧增盈工作的情況,要定期檢查,并加強(qiáng)支持的力度;每年核定預(yù)算時(shí),要根據(jù)企業(yè)虧損狀況和自身財(cái)力情況安排扭虧措施費(fèi),專項(xiàng)用作扭虧有望項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營資金和技術(shù)改造資金,增強(qiáng)企業(yè)的“造血”功能;對企業(yè)由于價(jià)格因素、為實(shí)現(xiàn)政府規(guī)定的社會(huì)公益或者因長期承擔(dān)特定任務(wù)而又不具備生產(chǎn)經(jīng)營條件等原因所造成的政策性虧損,要在核實(shí)數(shù)據(jù)后撥給補(bǔ)貼資金。

    二、深入研究,有針對性地采取措施抓好扭虧增盈工作,一定要深入實(shí)際調(diào)查研究,根據(jù)農(nóng)口企業(yè)的特點(diǎn),了解虧損企業(yè)特別是虧損大戶的主要問題、盈利企業(yè)的增盈潛力,分類指導(dǎo),一戶一策,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),達(dá)到扭虧增盈的目的。

    ----農(nóng)業(yè)虧損的企業(yè),要集中資金投入農(nóng)業(yè),特別是注重改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件,搞好農(nóng)田水利設(shè)施,提高抵御洪澇、干旱災(zāi)害的能力。要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搞好農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā),堅(jiān)持科技興農(nóng)戰(zhàn)略,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效益的產(chǎn)品,搞好農(nóng)產(chǎn)品的深加工,同時(shí)要注意發(fā)揮農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益,使有限的耕地能夠集中到種田大戶手里。

    ----由于國家政策的影響,實(shí)行限產(chǎn)或不能保證生產(chǎn)規(guī)模的森工、水利發(fā)電等企業(yè),一方面要努力降低生產(chǎn)成本、費(fèi)用,另一方面要充分盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量,調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源,搞好綜合利用,發(fā)展多種經(jīng)營,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。切不可一味追求大項(xiàng)目,盲目投資造成虧損。

    ----因加工項(xiàng)目失敗而造成虧損的企業(yè),要對虧損項(xiàng)目逐個(gè)會(huì)診,屬于扭虧無望的,要堅(jiān)決下馬。對產(chǎn)品有市場、稍加扶持便能扭虧的項(xiàng)目,要進(jìn)行排隊(duì),從容易著手,集中資金、人力,一個(gè)一個(gè)地加以扭虧,不可超過解決問題的能力搞全面開花,以免造成新的虧損。在失敗項(xiàng)目未全部清理前,不準(zhǔn)上新的加工項(xiàng)目。

    ----虧損的小型工商企業(yè),有的可以交由企業(yè)職工或其它有能力的人員承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營,在簽定合同中要強(qiáng)化負(fù)虧機(jī)制,承包人必須有足夠的資產(chǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)抵押,租賃人要先交租賃費(fèi);有的可以改組為股份合作制,吸收各方投資者合股經(jīng)營;有的可以出售,要合理作價(jià),其收入要投入企業(yè)急需發(fā)展的項(xiàng)目,不準(zhǔn)用于非生產(chǎn)支出。

    ----各級主管部門直屬非農(nóng)企業(yè)長期虧損、資不抵債的,可以依法破產(chǎn)。要注意落實(shí)有關(guān)政策規(guī)定,特別是把職工安置好。

    ----盈利企業(yè)要集中資金對適銷對路的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品數(shù)量,取得規(guī)模效益,同時(shí)降低消耗,不斷開拓市場。要不斷開發(fā)出高科技、高附加值、低消耗、適銷對路的新產(chǎn)品,加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。盈利企業(yè)也要對個(gè)別虧損產(chǎn)品,認(rèn)真分析原因,采取措施。

    三、加強(qiáng)企業(yè)管理,做好增收節(jié)支工作管理不善是企業(yè)虧損的重要原因之一。因此,要把扭虧增盈工作的著力點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督。要建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,抓緊制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),管好用好各項(xiàng)資產(chǎn)。要精簡企業(yè)的管理機(jī)構(gòu),壓縮非生產(chǎn)人員,減少管理費(fèi)用支出;制定個(gè)人借款管理辦法,積極回收干部職工個(gè)人欠款和家庭農(nóng)(林、牧)場借支的生產(chǎn)費(fèi)欠款;制定職工公費(fèi)醫(yī)療管理辦法,減少醫(yī)藥費(fèi)支出;積極創(chuàng)造條件參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn),逐步減輕離退休費(fèi)用負(fù)擔(dān)。虧損企業(yè)不準(zhǔn)購買高級轎車和高檔辦公用品。

    四、繼續(xù)辦好家庭農(nóng)(林、牧)場

    積極推行家庭農(nóng)(林、牧)場“自主經(jīng)營、自籌資金、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營機(jī)制。企業(yè)對職工原則上不再墊支生產(chǎn)資金。對個(gè)別資金確有困難的職工可以采取有償墊支部分生產(chǎn)資金、計(jì)收資金占用費(fèi)的辦法。企業(yè)要為家庭農(nóng)(林、牧)場有償提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會(huì)化服務(wù),促進(jìn)家庭農(nóng)(林、牧)場生產(chǎn)的發(fā)展,并采取措施,及時(shí)足額收回家庭農(nóng)(林、牧)場借用的生產(chǎn)資金和應(yīng)上交的利費(fèi)。