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高長型戰(zhàn)略組織目標一致與戰(zhàn)略實施困難矛盾嗎?

老師好,高長性組織相當于集權,而集權有一個優(yōu)點是“能與企業(yè)目標達成一致”,因為相當于是決策層說了算,有利于戰(zhàn)略目標實現(xiàn),為什么在高長型這里又說企業(yè)戰(zhàn)略難以實施了呢?

縱向分工結構的基本類型 2022-07-23 11:34:25

問題來源:

下列關于縱向分工結構表述錯誤的有( ?。?。
A、縱向分工有兩種基本類型,即高長型組織結構和扁平型組織結構
B、高長型組織結構由于管理層次過多使企業(yè)戰(zhàn)略難以實施
C、扁平型組織結構不易于對市場變化做出反應
D、企業(yè)為了及時滿足市場需求,追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務,通常采用高長型組織結構

正確答案:C,D

答案分析:扁平型組織結構易于對市場變化做出反應,選項C錯誤。企業(yè)為了及時滿足市場需求,追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務,通常采用扁平型組織結構,選項D錯誤。

查看完整問題

王老師

2022-07-24 05:51:25 1382人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

您對于“能與企業(yè)目標達成一致”的理解是正確的,因為高層管理人員擁有最重要的決策權力,容易協(xié)調(diào)和控制經(jīng)營活動,以達到企業(yè)預期的目標。而“企業(yè)戰(zhàn)略難以實施”,簡單來說就是因為高長型組織結構層次多,戰(zhàn)略層層往下傳達的過程中時間較長,會有偏差(比如各層級管理層對戰(zhàn)略選擇性的理解、外部市場變了等),會導致最終戰(zhàn)略實施時與預期不一樣,所以說企業(yè)的戰(zhàn)略難以實施。

二者并不沖突,一個是站在領導者的角度看,目標一致;一個是具體實施起來,困難重重。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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