舞弊態(tài)度借口與機會的區(qū)分是什么？
舞弊中態(tài)度或借口示例如何與機會和動機和壓力進行區(qū)分呢？
于老師
2019-08-20 14:49:03 5241人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
態(tài)度或借口是管理層主管意愿上的傾向，比如一個員工偷了東西，管理層揮了揮手說反正也沒多少錢，丟了就丟了吧。
動機和壓力是管理層受到外界壓力導(dǎo)致他鋌而走險，比如股東要求今年利潤必須達到一千萬，如果達不到管理層干完今年就得走人還拿不到錢，這個時候管理層可能就為了拿到錢而對財務(wù)報表做手腳。
機會就是被審計單位的整體環(huán)境對管理層的約束是否足夠，比如治理層沒有針對管理層設(shè)置足夠的權(quán)力限制，導(dǎo)致管理層在公司一手遮天，想干嘛就干嘛，那么這個缺乏控制的環(huán)境就是管理層舞弊的溫床。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！有幫助(5)
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