企業(yè)戰(zhàn)略是什么意思
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企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存與發(fā)展，對(duì)業(yè)務(wù)范圍、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)方式和核心能力等重大事項(xiàng)做出的決策和連貫性發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素包括以下內(nèi)容。
1.使命與愿景：回答“企業(yè)為什么存在”和“未來(lái)要成為什么”，為企業(yè)提供價(jià)值導(dǎo)向。
2.業(yè)務(wù)范圍選擇：明確“做什么”和“不做什么”，避免資源分散。
3.競(jìng)爭(zhēng)策略：如成本領(lǐng)先、差異化或聚焦戰(zhàn)略，確定與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化路徑。
4.資源配置：合理分配資金、人力、技術(shù)等資源，支持戰(zhàn)略實(shí)施。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保戰(zhàn)略穩(wěn)健推進(jìn)。
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