預算和決算是什么意思
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預算:就是對本期單位的各項收支做出預測,比如預計本單位本年某項收入能達到多少萬元,某項支出能達到多少萬元,一般根據(jù)預算編制決算,如果決算和預算相比超支或結余了,要列明原因。
決算:一般用于工程完工,計算合同毛利,應付預付款的結清,支出的資本化費用化等等,例如蓋一個樓,需計算料工費,獎勵款,借款利息資本化等。
預算的作用
以相對長遠的眼光來看待企業(yè)發(fā)展,將各項收支以量化的形式展示在預算中;通常需要各層級和部門交流情況、相互協(xié)調,了解各自在實現(xiàn)整體目標中的作用;建立了標準和績效考核指標,以測量完成整體目標的進度,對于產生的差異及時反饋,據(jù)此予以糾正或改進;可用于員工績效的考核,將整體預算的指標分解到負責人。
預算的編制方式
1. 權威式預算:是指高層對戰(zhàn)略目標進行分解,制定每個部門的具體預算,中低層管理者不參與預算的制定,只負責執(zhí)行分配到的預算目標。
2. 參與式預算:是指各層級的經理和關鍵員工一同制定本部門預算,最高管理層負責匯總和審批預算。
3. 混合式預算:是權威式預算和參與式預算的結合。
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