內(nèi)部控制的風險有哪些
精選回答
內(nèi)部控制風險就是指影響內(nèi)部控制功效發(fā)揮和目標實現(xiàn)或?qū)е聝?nèi)部控制失效的不確定性。
內(nèi)部控制風險的因素包括內(nèi)部控制執(zhí)行不力、治理結(jié)構(gòu)不完善、信息和溝通問題嚴重、監(jiān)督不到位。
防范內(nèi)部控制風險的對策：
1.強化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度;
2.切實完善公司治理結(jié)構(gòu);
3.加強信息流動和溝通;
4.強化內(nèi)部控制監(jiān)督。
內(nèi)部控制與風險管理之間的關(guān)系
1.組成部分重合
內(nèi)部控制與風險管理的組成要素中，其中控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督這五個要素是重合的。
2.最終目標相同
內(nèi)部控制與風險管理的目標都包括：經(jīng)營目標、合規(guī)性目標、報告目標。
3.參與主體相同
內(nèi)部控制與風險管理都是全員參與的過程，最終責任人都是管理者，且兩者的實施主體、過程也是一致的。
風險防范是內(nèi)部控制的一個重要目標，有了風險防范的目標，內(nèi)部控制才顯得十分重要，其也才有發(fā)揮作用的廣大空間。
風險包含內(nèi)部風險和外部風險，內(nèi)部風險存在于企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)節(jié);內(nèi)部控制其實是一種管理規(guī)范，其建立過程控制體系，并描述關(guān)鍵控制點，通過流程的形式直接直觀的描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程。內(nèi)部控制的執(zhí)行過程正好為風險信息的收集帶來了極大的便利。所以，內(nèi)部控制是風險管理的重要的手段之一。
內(nèi)部控制的一個基本作用是控制風險;風險管理是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對企業(yè)可能面臨的風險進行識別、評估和控制，最終目標也是控制風險。
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