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2023年CMA每日一練匯總8.25

來源:東奧會計在線責(zé)編:孫茜2023-08-25 10:39:15

一個人真正的成長是學(xué)會堅強(qiáng)、從容不迫地生活,哪怕人生艱難、路途遙遠(yuǎn),也依舊披盔戴甲、勇往直前。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,未來的路還需要走,給自己一個微笑,告訴自己今天會更美好!

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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

每個公司都將其交易劃分為不同的周期,但并非所有公司都使用每個周期。例如,一家制造公司可能會使用所有的周期;一家廣告公司可能不會使用生產(chǎn)周期,因為該周期用于跟蹤制造業(yè)的成本。一個周期只是根據(jù)其目的組織財務(wù)交易的一種方式。主要有七個周期,以下不存在于周期中的是(    )。

A.支出

B.生產(chǎn)

C.融資

D.發(fā)放股利

【正確答案】D

【答案解析】 

主要有七個周期:①收入②支出③生產(chǎn)④人力資源和薪酬⑤籌資和投資⑥固定資產(chǎn)(不動產(chǎn)、廠房和設(shè)備)⑦總分類賬和報告。發(fā)放股利不存在其中,因此選擇D選項。

戰(zhàn)略財務(wù)管理

【單項選擇題】

Debra是TNS公司的財務(wù)經(jīng)理,年底收到銷售部門通知一筆應(yīng)收賬款確認(rèn)無法收回,需要核銷該筆應(yīng)收賬款,公司應(yīng)該計入日記賬反映,但會大幅減少公司當(dāng)年的利潤,首席財務(wù)官的獎金是依靠利潤評估考核的,首席財務(wù)官示意財務(wù)經(jīng)理將其計入明年的賬中,公司沒有解決此類沖突的管理規(guī)定,他應(yīng)如何做( ?。?。

A.不修改財務(wù)報告

B.直接向外界披露

C.將問題遞交給更高一級

D.直接召開新聞發(fā)布會

【正確答案】C

【答案解析】 

在面臨嚴(yán)重的道德問題時,會員應(yīng)該遵守組織制定的沖突解決原則,如果無法用這些原則解決沖突,那么會員應(yīng)該考慮采取以下行動:除非是頂頭上司也可能被牽扯到其中,否則應(yīng)同頂頭上司討論相關(guān)問題。在這種情況下,應(yīng)該直接將問題遞交給上一級。如果在初次遞交問題之后,問題并沒有得到滿意的解決,則要將問題遞交給更高一級。如果頂頭上司是首席執(zhí)行官或類似職務(wù)的人,那么可接受問題的審查機(jī)構(gòu)可以是審計委員會、執(zhí)行委員會、董事會、托管人委員會或者所有權(quán)人等群體。假如頂頭上司未被牽扯到這個問題中,只有在頂頭上司了解情況后,才可同更高一級的上司聯(lián)系。除非法律另有規(guī)定,我們認(rèn)為將這些問題遞交給未被該組織雇用的機(jī)構(gòu)或者個人是不合適的。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊提供,東奧會計在線整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,請關(guān)注東奧會計在線CMA頻道!


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