2022年CMA每日一練匯總12.23
人生漫漫，我們應(yīng)該知道自己要走一條什么樣的路，并且無比堅信的走下去。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，每個人的人生軌跡恐怕都是事先命定的，但是你得努力，并相信命運是掌握在自己手中的。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Big dream公司本年度的單位成本如下：
原材料 | $20 |
直接人工 | $25 |
變動制造費用 | $10 |
固定制造費用 | $15 |
單位成本 | $70 |
固定成本在10000單位以內(nèi)保持不變。單位固定生產(chǎn)成本是基于每年生產(chǎn)8000單位的作業(yè)水平計算的?；谶@些數(shù)據(jù)，本年度預(yù)計生產(chǎn)9000單位產(chǎn)品，則預(yù)計生產(chǎn)成本總額為（ ）。
A．$630000
B．$575000
C．$615000
D．$560000
【正確答案】C
【答案解析】
固定生產(chǎn)成本總額=單位固定制造費用×用于確定單位固定制造費用的作業(yè)量=$15/單位×8000單位=$120000；單位變動生產(chǎn)成本=原材料成本+直接人工成本+變動制造費用=$20/單位+$25/單位+$10/單位=$55/單位；生產(chǎn)9000單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總額=固定生產(chǎn)成本總額+單位變動生產(chǎn)成本×生產(chǎn)數(shù)量=$120000+$55/單位×9000單位=$120000+$495000=$615000。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
ABC公司剛剛上線了一套新的會計信息系統(tǒng)。在試運行期間，該公司的財務(wù)主管發(fā)現(xiàn)，該系統(tǒng)缺少銀行對賬功能。根據(jù)IMA的企業(yè)風(fēng)險管理框架，該主管發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險是（ ）。
A．財務(wù)風(fēng)險
B．危害風(fēng)險
C．運營風(fēng)險
D．戰(zhàn)略風(fēng)險
【正確答案】C
【答案解析】
題干信息屬于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)職能（財務(wù)職能）系統(tǒng)運營的風(fēng)險，屬于運營風(fēng)險。（注意：雖然是財務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險，但不是財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險主要來自于外匯、利率和大宗商品價格波動所產(chǎn)生的風(fēng)險；還包括信貸風(fēng)險、流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險）（出自2022年輕二周默老師）
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，在走向成功的征途中，堅持的過程往往就是積累的過程。積累是小步子增加，而不是大步子跨越。世界上很少有一步成功的奇跡，所以需要逐步積累，量變才能引起質(zhì)變。
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