2022年CMA每日一練匯總2.20
人生需要一些風(fēng)情點綴的，每當(dāng)你想要放棄的時候，就想想是為了什么才一路堅持到現(xiàn)在。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，趁年輕，趁夢想還在，想做的事情，現(xiàn)在就做。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Harvey公司正在使用作業(yè)成本法分配成本，下列成本中，使用平方英尺作為成本動因分配制造費用的是（ ?。?。
A．人工成本
B．機器安裝
C．生產(chǎn)訂單成本
D．清潔作業(yè)
【正確答案】D
【答案解析】
成本動因是作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動因素。成本動因又可以分為資源成本動因和作業(yè)成本動因，作業(yè)成本動因是指用一個成本對象（產(chǎn)品、服務(wù)）需要的作業(yè)量作為成本產(chǎn)生原因。選項A，人工成本的成本動因一般為人工工時、員工人數(shù)；選項B，機器安裝作業(yè)的成本動因一般為機器工時；選項C，生產(chǎn)訂單成本作業(yè)的成本動因一般為訂單次數(shù)；D選項，清潔作業(yè)的成本動因一般為平方英尺。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)的直接優(yōu)勢包括以下各項,除了( )。
A．減少意外損耗,增加積極效果
B．增強內(nèi)部控制
C．拓展機會范圍
D．減少績效波動
【正確答案】B
【答案解析】
企業(yè)風(fēng)險管理的6個優(yōu)勢包括整體識別管理;拓展機會范圍;改進資源配置;減少意外損耗,增加積極效果;減少績效波動;增強企業(yè)彈性。增強內(nèi)部控制不是ERM的直接優(yōu)勢。（出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師）
失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步而已；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路！小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里，別迷路，一直走下去。
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