2021年CMA每日一練匯總7.13
有志者，事竟成。備考2021年CMA考試，我們必須勤奮。小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了每日一練的習(xí)題，大家一定要時(shí)常做練習(xí)題呦。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Intelligence公司生產(chǎn)一件產(chǎn)品預(yù)計(jì)需要1.5小時(shí)，人工成本每小時(shí)$20;本年使用了780小時(shí)生產(chǎn)了600件產(chǎn)品，實(shí)際發(fā)生了$24960的人工成本，問直接人工效率差異為（）。
A.$500U
B.$2400U
C.$2400F
D.$900F
【正確答案】C
【答案解析】
直接人工效率差異=(AH-SH)×SR=(780小時(shí)-600件×1.5小時(shí)/件)×$20=$2400F。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
COSO ERM框架有5個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，評(píng)估與修正這個(gè)要素不包括（）。
A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和帶來的潛在損失
B.將風(fēng)險(xiǎn)管理視為一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行績(jī)效
D.必要時(shí)修改內(nèi)部控制
【正確答案】A
【答案解析】
COSO ERM框架的評(píng)估與修正要素包括將風(fēng)險(xiǎn)管理視為一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程;評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行績(jī)效;判斷是否需要修改內(nèi)部控制以適應(yīng)變化的環(huán)境。評(píng)估的對(duì)象是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理而不是風(fēng)險(xiǎn)本身，因此A選項(xiàng)不屬于評(píng)估與修正的范疇。
相關(guān)閱讀：2021年CMA7月每日一練匯總
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師
想要練習(xí)更多內(nèi)容，請(qǐng)進(jìn)入CMA考試練習(xí)題，小伙伴們要多多練習(xí)呦。東奧小編預(yù)祝大家順利通過CMA考試。
（本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
- 上一篇： 2021年CMA每日一練匯總7.14
- 下一篇： 2021年CMA每日一練匯總7.12
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)