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2021年CMA每日一練匯總7.2

來源：東奧會計在線責(zé)編：楊柳2021-07-02 09:43:33

現(xiàn)在正是2021年7月CMA中文考試的備考時間，大家一定要堅持學(xué)習(xí)，堅持做每日一練習(xí)題哦，這樣才能不斷進步。

《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

Sky-earth公司是一家汽車零配件生產(chǎn)商，其對于原材料要求十分嚴(yán)苛，公司的木材從加拿大進口，但是供應(yīng)商最近一直延遲交貨，公司打算換供應(yīng)商，在SWOT分析中哪個是威脅（）。

A.低毛利

B.本地木材價格較低

C.本地有供應(yīng)商

D.材料供應(yīng)不足

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

SWOT分析指的是對公司內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境的機會和威脅進行分析，所以威脅指的是外部環(huán)境;由于供應(yīng)商一直延遲交貨，所以產(chǎn)生的材料供應(yīng)不足是外部的威脅；

A選項，毛利低是企業(yè)內(nèi)部的劣勢；

B選項，對企業(yè)有利，是企業(yè)的機會，不是威脅；

C選項，對企業(yè)有利，是企業(yè)的機會，不是威脅。

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項選擇題】

Horace公司生產(chǎn)一種在汽車發(fā)動機中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數(shù)據(jù)如下所示：

	甲產(chǎn)品	乙產(chǎn)品	丙產(chǎn)品
需求量（單位）	5000	6000	3000
制造成本
可變直接成本	$9	$22	$17
可變間接成本	$6	$12	$18
固定間接成本	$11	$20	$17
總制造成本	$26	$54	$52
若采購，采購成本	$21	$42	$38

Horace公司以機器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本，每機器工時$3。公司的產(chǎn)能為28000機器加工工時。則下列哪個選項應(yīng)推薦給Horace公司（）。

A.采購全部所需的三種產(chǎn)品

B.生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品

C.公司的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括5000單位甲產(chǎn)品和4500單位的乙產(chǎn)品

D.公司的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括2000單位甲產(chǎn)品和6000單位的乙產(chǎn)品

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

因為固定成本無法避免，甲產(chǎn)品的采購成本$21>甲產(chǎn)品的單位變動成本($9+$6=$15)，乙產(chǎn)品的采購成本$42>乙產(chǎn)品的單位變動成本($22+$12=$34)，丙產(chǎn)品的采購成本$38>丙產(chǎn)品的單位變動成本($17+$18=$35)，所以應(yīng)該選擇生產(chǎn)產(chǎn)品而不是采購產(chǎn)品，A選項不正確。由于Horace公司以機器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本，每機器工時$3，則生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用的工時=$6/$3=2小時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品所耗用的工時=$12/$3=4小時，生產(chǎn)丙產(chǎn)品所耗用的工時=$18/$3=6小時，B選項，如果生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品，所耗用的總工時=5000×2+6000×4+3000×6=52000小時>產(chǎn)能28000小時，所以現(xiàn)有產(chǎn)能無法支持同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品，B選項不正確。C選項，生產(chǎn)5000單位甲產(chǎn)品和4500單位乙產(chǎn)品，耗用的工時=5000×2+4500×4=28000小時，D選項，生產(chǎn)2000單位甲產(chǎn)品和6000單位乙產(chǎn)品，耗用的工時=2000×2+6000×4=28000小時，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品節(jié)約$21-$15=$6，耗用2工時，所以單位工時節(jié)約$3，生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單位產(chǎn)品節(jié)約$42-$34=$8，耗用4工時，所以單位工時可以節(jié)約$2，生產(chǎn)丙產(chǎn)品，單位產(chǎn)品節(jié)約$38-$35=$3，耗用6工時，所以單位工時可以節(jié)約$0.5。三者相比應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)甲產(chǎn)品，因為甲產(chǎn)品節(jié)約最多，所以D選項不正確。

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