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風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期損失45_CMA《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》每日一練

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:楊柳2021-02-24 10:18:20

備考2021年CMA考試,一定要堅(jiān)持到底。天才出于勤奮,只有刻苦的學(xué)習(xí),才能通過考試。東奧小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了習(xí)題,快來做練習(xí)題吧。

【單項(xiàng)選擇題】

COSO于2017年更新了2004年的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)模型,下列關(guān)于2017年ERM框架的表述正確的是()。

A.2017年的框架有5個(gè)組成部分,而2004年的框架有8個(gè)組成部分

B.2017年的框架將使風(fēng)險(xiǎn)最小化確定為采用M模型的優(yōu)勢之一

C.2017年的框架不如2004年的框架指導(dǎo)范圍寬泛

D.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好不是M框架的組成部分

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

選項(xiàng)B,使風(fēng)險(xiǎn)最小化不是ERM框架的優(yōu)勢,因?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在管理風(fēng)險(xiǎn),而不是使風(fēng)險(xiǎn)最小化;選項(xiàng)C,2017年的框架比2004年的范圍更加廣泛;選項(xiàng)D,風(fēng)險(xiǎn)偏好是ERM的一個(gè)重要因素。(出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師)

CMA每日一練相關(guān)閱讀:2021年CMA2月24日每日一練匯總

注:以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師

天才就是99%的汗水加1%的靈感。小編為您準(zhǔn)備了CMA考試練習(xí)題,快來檢測學(xué)習(xí)成果吧。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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