2020年CMA每日一練匯總9.15
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《財務規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
某化妝品公司總部設在美國。因為較低的生產成本和關稅,加上有利的匯率和比美國低50%的原材料成本,目前他們在非洲生產產品。然而,近幾年來,越來越多的公司把他們的生產遷往非洲,匯率漸漸變的不利于公司,原材料成本在過去一年也增加了25%以上。你會推薦公司管理層采取以下哪種做法()。
A.什么也不做
B.將所有生產立即搬回美國,因為生產成本已經變得太高
C.等待非洲經濟形勢發(fā)生變化,經濟因素是周期性的并且會恢復正常
D.繼續(xù)經營并密切關注非洲當前的經濟形勢

【正確答案】D
【答案解析】
評估公司的業(yè)績時,管理層會看到由于材料成本增加而導致的利潤惡化。然而,由于材料成本仍低于美國,在非洲國家的生產成本仍然較低。非洲的區(qū)域經理要適當地將非洲當前的經濟狀況反饋給公司的管理層。與此同時,當高級管理層關注利潤的同時,他們在業(yè)績估價時可以關注其他更穩(wěn)定的指標,如收入、市場份額和經營效率等。
《戰(zhàn)略財務管理》
【單項選擇題】
Horace公司希望獲得6%的稅后銷售利潤率。公司的有效所得稅稅率為40%,邊際貢獻率為42%。如果Horace公司的固定成本為$360 000,若想獲得期望利潤,則銷售額為()。
A.$216 000
B.$857 143
C.$1 125 000
D.$1 200 000

【正確答案】C
【答案解析】
Horace公司需達到的銷售額為$1 200 000,計算如下:
(1–所得稅稅率)×(邊際貢獻率×銷售額–固定成本)=銷售凈利率×銷售額
(1–40%)×(42%×A-$360 000)=6%×A
19.2%A=$216 000
A=$1 125 000
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注:以上習題內容出自東奧教研專家團隊
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