2020年CMA每日一練匯總8.27
在準(zhǔn)備2020年CMA考試過程中,唯有學(xué)會堅持努力,才能夠擁有繁花碩果。小編今天為大家整理了每日一練的習(xí)題,大家快來看看吧。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
下列哪項有助于提高計算機系統(tǒng)的性能()。
A.根本原因分析
B.前瞻性分析
C.回顧性分析
D.當(dāng)代分析

【正確答案】A
【答案解析】
根本原因是導(dǎo)致不合格的根本缺陷或問題,必須加以糾正,以防止再次發(fā)生。根本原因?qū)⒉涣际录騿栴}與其來源聯(lián)系起來。計算機系統(tǒng)性能相關(guān)問題的例子包括系統(tǒng)停機、網(wǎng)站崩潰、軟件故障、在線事務(wù)和查詢的響應(yīng)時間慢、系統(tǒng)中斷和系統(tǒng)重新啟動。衡量問題的根本原因包括確定已識別風(fēng)險(已知風(fēng)險)的來源,并了解這些已知風(fēng)險對計算機系統(tǒng)其他領(lǐng)域的正面和負(fù)面影響。糾正控制必須從源頭上解決并減少問題的根本原因,而不是癥狀。根本原因分析是一種技術(shù),用于識別引發(fā)不良活動、狀態(tài)或事件發(fā)生的條件。它確定了問題的相關(guān)原因和影響。根本原因分析是風(fēng)險管理技術(shù)的一部分,有助于提高計算機系統(tǒng)的性能。簡單地說,根本原因分析將過去的事件轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的事件,再轉(zhuǎn)移到將來的事件。
B選項,前瞻性分析涉及與未來事件相關(guān)的假設(shè)、行動和反應(yīng)。此分析將當(dāng)前事件投影到未來事件中,并能夠基于當(dāng)前信息和事件處理未來事件。簡單地說,前瞻性分析將當(dāng)前事件轉(zhuǎn)移到未來事件。然而,前瞻性分析無助于提高計算機系統(tǒng)的性能。
C選項,回顧性分析是指回顧過去的事件,使之有意義,并使之合理化。簡單地說,回顧性分析將過去的事件轉(zhuǎn)移到未來的事件。然而,回顧性分析不能幫助提高計算機系統(tǒng)的性能。
D選項,當(dāng)代分析處理的是現(xiàn)在(今天)的外觀,并執(zhí)行著眼于未來(明天)的可能出錯的評論。這些定制化的評論從現(xiàn)在到未來。簡單地說,當(dāng)代分析將當(dāng)前事件轉(zhuǎn)移到未來事件。然而,現(xiàn)代分析不能幫助改善計算機系統(tǒng)的性能。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
注冊管理會計師發(fā)現(xiàn)自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品會給小區(qū)人員健康帶來危害,但公司對于這一發(fā)現(xiàn)沒有采取任何改善措施,該會計師針對這一情況咨詢了律師,他應(yīng)該怎么做,下面哪個選項是正確的()。
A.會計師應(yīng)直接舉報該公司的行為,保護(hù)小區(qū)人員利益
B.應(yīng)服從公司決定
C.在律師給出專業(yè)意見認(rèn)為該公司行為違法的情況下,再進(jìn)行舉報
D.會計師的行為是錯誤的,違反了職業(yè)道德中的保密標(biāo)準(zhǔn)

【正確答案】C
【答案解析】
在應(yīng)用職業(yè)道德規(guī)范的時候,會員在辨別不道德行為或者解決道德沖突時,可能會面臨一些問題。在面臨嚴(yán)重的道德問題肘,會員應(yīng)該遵守組織制定的沖突解決原則,如果無法用這些原則解決沖突,那么會員應(yīng)該考慮釆取以下行動:
除非是頂頭上司也可能被牽扯到其中,否則應(yīng)同頂頭上司討論相關(guān)問題。在這種情況下,應(yīng)該直接將問題遞交給上一級。
如果頂頭上司是首席執(zhí)行官或類似職務(wù)的人,那么可接受問題的審查機構(gòu)可以是審計委員會、執(zhí)行委員會、董事會、托管人委員會或者所有權(quán)人等群體。假如頂頭上司未被牽扯到這個問題中,只有在頂頭上司了解情況后,才可同更高一級的上司聯(lián)系。除非法律另有規(guī)定,我們認(rèn)為將這些問題遞交給未被該組織雇用的機構(gòu)或者個人是不合適的。
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