當(dāng)前位置：東奧會計在線 > CMA美國注冊管理會計師 > 每日一練 > 正文

2020年CMA每日一練匯總8.11

來源：東奧會計在線責(zé)編：楊柳2020-08-11 10:13:16

2020年備考CMA考試，需要堅持到底，絕不放棄。天行健，君子以自強(qiáng)不息。東奧小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了每日一練的習(xí)題，快來做練習(xí)題吧。

《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

Gleason公司生產(chǎn)抽水機(jī)并且使用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。每單位抽水機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用按照直接人工分配，相關(guān)信息如下：

變動制造費(fèi)用(4小時，$8/小時)$32

固定制造費(fèi)用(4小時，$5/小時)$20

基于每個月100 000直接人工小時的產(chǎn)能

11月額外發(fā)生的信息如下：

計劃生產(chǎn)25 000個抽水機(jī)，實(shí)際生產(chǎn)了22 000個

當(dāng)直接人工工時為94 000的時候的直接人工成本為$940 000

標(biāo)準(zhǔn)直接人工工資率是$9/小時

標(biāo)準(zhǔn)每單位產(chǎn)品直接人工耗時為4小時

變動制造費(fèi)用為$740 000

固定制造費(fèi)用為$540 000

那么，11月的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是（）。

A.$40 000 U

B.$48 000 U

C.$32 000 F

D.$12 000 F

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

預(yù)算產(chǎn)能的預(yù)算耗時=100 000

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用-預(yù)算的固定制造費(fèi)用

實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用=$540 000

預(yù)算的固定制造費(fèi)用=100 000×$5=$500 000

固定制造費(fèi)用效率差異=$540 000-$500 000=$40 000U

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項選擇題】

Alfred公司所售兩個產(chǎn)品的收入和成本預(yù)算如下：

CMA試題

預(yù)計單位產(chǎn)品銷售等于當(dāng)前單位產(chǎn)品需求，當(dāng)年固定制造費(fèi)用總額是$975 000。假設(shè)公司計劃持有相同比例的組合。在數(shù)值計算中，多幀公司四舍五入到分和單位。多幀公司在盈虧平衡點(diǎn)需要生產(chǎn)和銷售的單位總數(shù)為（）。

A.354 545個單位

B.177 273個單位

C.150 000個單位

D.300 000個單位

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

盈虧平衡點(diǎn)單位總數(shù)=固定成本/加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)是每個產(chǎn)品加權(quán)結(jié)果(單位邊際貢獻(xiàn)×相對權(quán)數(shù))的總和。

每個產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)等于單位價格減去單位可變成本(直接材料和直接人工)。

網(wǎng)球的邊際貢獻(xiàn)=$10-$2-$3=$5

棒球的邊際貢獻(xiàn)=$15-$3-$5=$7