2020年CMA每日一練匯總3.4
備考CMA考試，一定要持之以恒。小編為大家整理了每日一練的習(xí)題，大家千萬(wàn)不要懈怠，抓緊時(shí)間練習(xí)吧。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
傳統(tǒng)上，大多數(shù)公司只基于財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析績(jī)效。但是財(cái)務(wù)指標(biāo)只能提供短期預(yù)測(cè)而不是長(zhǎng)期預(yù)測(cè)方面。所以公司也要關(guān)注領(lǐng)先指標(biāo)(能揭示未來(lái)成功的指標(biāo))。平衡計(jì)分卡從全盤(pán)視角看問(wèn)題的工具提供了這種更為廣泛的關(guān)注。那么當(dāng)公司在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行考核的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷計(jì)入平衡計(jì)分卡的哪個(gè)維度（）。
A.客戶
B.財(cái)務(wù)
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
【正確答案】C
【答案解析】
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程-用來(lái)衡量企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的效率和效用
生產(chǎn)率：周期時(shí)間、效益、效率、差異、廢料
質(zhì)量：缺陷、退貨、廢料、返工、調(diào)查、質(zhì)保
安全性：事故、保險(xiǎn)索賠、事故后果
加工時(shí)間：準(zhǔn)備時(shí)間、周轉(zhuǎn)時(shí)間、訂貨交付時(shí)間
品牌管理：廣告數(shù)量、調(diào)查、最新報(bào)道
因此答案選C。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Huzdom公司為了開(kāi)展業(yè)務(wù)需要雇傭一名司機(jī)，司機(jī)的年薪為$50 000，同時(shí)公司需要給客戶送貨，需要租賃一臺(tái)廂式貨車(chē)，廂式貨車(chē)的租金按天收取，每天的租金為$90;一般每天送6趟貨，每趟貨油費(fèi)$25，今天額外跑了一趟，那么該司機(jī)送第7趟貨的送貨成本為多少（）。
A.$40
B.$25
C.$30
D.$115
【正確答案】B
【答案解析】
由于單次油費(fèi)=$25，所以送第7趟貨的送貨成本=$25，司機(jī)的年薪屬于固定成本，與送貨次數(shù)無(wú)關(guān)。廂式貨車(chē)由于是是按天租賃，所以每天的租金也是固定成本。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
不到最后一刻決不放棄。2020年4月份CMA考試備考已經(jīng)進(jìn)入到了攻堅(jiān)克難階段，CMA考試試題助您一路前行。
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