2019年CMA每日一練匯總11.6
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《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制》
【單項(xiàng)選擇題】
ABC公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋，現(xiàn)在正準(zhǔn)備進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)鞋市場，運(yùn)動(dòng)鞋事業(yè)部在制定接下來的發(fā)展計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)是組織活動(dòng)需要考慮，并引導(dǎo)組織形成實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)（）。
A.總資產(chǎn)
B.營運(yùn)計(jì)劃
C.利益
D.組織發(fā)展的使命
【正確答案】D
【答案解析】
組織的使命是組織活動(dòng)需要考慮形成長期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素。
《財(cái)務(wù)決策》
【單項(xiàng)選擇題】
公司把經(jīng)理的報(bào)酬與績效考核掛鉤，銷售越多，獎(jiǎng)金拿的越多，這個(gè)行為會導(dǎo)致舞弊三角形的哪個(gè)要素（）。
A.壓力
B.機(jī)會
C.借口
D.不涉及任何因素
【正確答案】A
【答案解析】
企業(yè)舞弊產(chǎn)生的原因是由壓力、機(jī)會和借口三要素組成的，這三者也是美國最新的反舞弊準(zhǔn)則(SAS No.99)提醒注冊會計(jì)師應(yīng)該關(guān)注的舞弊產(chǎn)生的主要條件。其中壓力要素是企業(yè)舞弊者的行為動(dòng)機(jī)。刺激個(gè)人為其自身利益而進(jìn)行企業(yè)舞弊的壓力大體上可分為四類：經(jīng)濟(jì)壓力，惡癖的壓力，與工作相關(guān)的壓力和其他壓力。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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