2019年CMA每日一練匯總8.17
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《財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制》
【問題】
以下都是傳統(tǒng)預(yù)算編制過程的缺陷，除了（）。
A.當(dāng)前期預(yù)算顯示計劃成本過高時，全面下調(diào)成本預(yù)算
B.在確定產(chǎn)量時，既選用財務(wù)措施也加入非財務(wù)措施
C.過度強(qiáng)調(diào)固定期間，比如一年
D.直到預(yù)算期間的期末才被用以評價績效
【答案】B
【解析】
在確定產(chǎn)量時，既選用財務(wù)措施也加入非財務(wù)措施對企業(yè)是有利的。其余選項是傳統(tǒng)預(yù)算的缺點(diǎn)或誤用。
《財務(wù)決策》
【問題】
SUL公司本年度可供抵銷固定費(fèi)用的收入是$1 500 000，它的固定費(fèi)用為$550 000再加上每年的優(yōu)先股股息計算得出。該公司擁有10 000股收益為10%面值為$50的優(yōu)先股，問該公司固定費(fèi)用保障倍數(shù)是多少（）。
A.2.5
B.2.73
C.1.54
D.6.67
【答案】A
【解析】
固定費(fèi)用保障倍數(shù)=用可供抵銷固定費(fèi)用的收入/固定費(fèi)用。
因為折舊等項目是不需要現(xiàn)金支付的，分析師必須確定哪些費(fèi)用應(yīng)包括在固定費(fèi)用中。利息支出和優(yōu)先股股息是固定費(fèi)用的一部分，優(yōu)先股股息=10 000股×$50×10%= $50 000。因此，總的固定費(fèi)用=$550 000+$50 000=$600 000
固定費(fèi)用保障倍數(shù)=$1 500 000/$600 000= 2.5
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊
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