當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線 > CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 > 每日一練 > 正文

2019年CMA每日一練匯總3.29

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：施美嬌2019-03-29 09:22:56

書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。備考CMA考試，就需要大家勤學(xué)多練，小編今天為大家準(zhǔn)備了每日一練習(xí)題，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制》

【問(wèn)題】Fortune公司市場(chǎng)部門最近接受了來(lái)自重要客戶的一筆緊急訂單，并且公司目前無(wú)相應(yīng)庫(kù)存。市場(chǎng)部門將相關(guān)文件轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門抱怨缺乏時(shí)間去完成該訂單。但生產(chǎn)部門接受了生產(chǎn)委任，并將相關(guān)文件繼續(xù)轉(zhuǎn)交給采購(gòu)部門以采購(gòu)必要的原材料。采購(gòu)部門一職員錯(cuò)放了相關(guān)文件。當(dāng)該文件被發(fā)現(xiàn)時(shí)，公司已經(jīng)無(wú)法向長(zhǎng)期供應(yīng)商訂購(gòu)。這時(shí)一家新供應(yīng)商提供了非常吸引人的價(jià)格，很快材料送達(dá)Fortune公司并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，跳過(guò)了常規(guī)檢查程序(應(yīng)由生產(chǎn)部門主管指導(dǎo)完成)以彌補(bǔ)損失的時(shí)間。不幸的是，生產(chǎn)的商品質(zhì)量較低，給公司裝配線員工造成巨大困難。這種情況下，材料使用差異應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)( )。

A.采購(gòu)部門

B.采購(gòu)部門和市場(chǎng)部門

C.市場(chǎng)部門和生產(chǎn)部門

D.采購(gòu)部門、市場(chǎng)部門和生產(chǎn)部門

CMA考試練習(xí)題

【答案】D

【解析】所有部門都應(yīng)對(duì)效率差異承擔(dān)部分責(zé)任：市場(chǎng)部門因?yàn)榻邮芰司o急訂單，采購(gòu)部門因?yàn)檠诱`了訂購(gòu)材料，生產(chǎn)部門因?yàn)樘^(guò)了常規(guī)檢查程序。

《財(cái)務(wù)決策》

【問(wèn)題】Aspen公司計(jì)劃銷售12 000單位的產(chǎn)品XT和8 000單位的產(chǎn)品RP。Aspen公司擁有12 000機(jī)器工時(shí)的產(chǎn)能。每種產(chǎn)品單位成本結(jié)構(gòu)、所需機(jī)器工時(shí)如下所示：