2019年CMA每日一練匯總（2月19日）
不積跬步無(wú)以至千里，備考CMA考試，要以教材為基礎(chǔ)，再做習(xí)題練習(xí)，這樣才會(huì)不斷提高哦！接下來(lái)，我們就看一下今天的練習(xí)題吧。
Part1《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制》
【問(wèn)題】ABC公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計(jì)為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計(jì)每年銷售100 000件產(chǎn)品。估算成本如下：
| 第0年 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | |
| 研究/設(shè)計(jì) | $260 000 | $0 | $0 | $0 |
| 生產(chǎn) | $0 | $900 000 | $900 000 | $900 000 |
| 營(yíng)銷 | $10 000 | $300 000 | $100 000 | $50 000 |
| 客戶服務(wù) | $0 | $40 000 | $60 000 | $80 000 |
如果該公司采用生命周期成本法來(lái)為其新產(chǎn)品定價(jià)，并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成，則第3年的單位售價(jià)應(yīng)為( )。
A.$13.20
B.$12.21
C.$11.66
D.$9.90
【答案】A
【解析】上游成本(研發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì))=$260 000
中游成本(生產(chǎn)制造)=$900 000×3=$2 700 000
下游成本(市場(chǎng)分銷，客戶服務(wù))=$640 000
整個(gè)生命周期成本=$260 000+$2 700 000+$640 000=$3 600 000
單位成本=$3 600 000/300 000=$12
單位售價(jià)=$12×110%=$13.2
Part2《財(cái)務(wù)決策》
【問(wèn)題】下列哪項(xiàng)不是回收期法的缺點(diǎn)( )。
A.回收期法不考慮回收期后發(fā)生的現(xiàn)金流
B.回收期法忽視了貨幣的時(shí)間價(jià)值
C.回收期法未衡量項(xiàng)目的流動(dòng)性
D.回收期法促使公司設(shè)定短的回收期
【答案】C
【解析】因?yàn)榛厥掌诜ㄓ?jì)算了收回項(xiàng)目初始投資的時(shí)間，因而衡量了項(xiàng)目的流動(dòng)性。其他選項(xiàng)均為回收期法的缺點(diǎn)。
今天的CMA考試練習(xí)題已經(jīng)更新了，希望大家能夠合理利用這些習(xí)題，為4月份的CMA中文考試奮斗吧！
- 上一篇： 2019年CMA每日一練匯總（2月20日）
- 下一篇： 2019年CMA每日一練匯總（2月18日）
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)