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管理會計時代 CFO的價值今非昔比

來源：東奧會計在線責編：文玉玲2018-02-13 10:30:27

如今，國內(nèi)的一些上市公司中CFO的地位和價值發(fā)生了很大的變化，CFO在企業(yè)決策和企業(yè)價值創(chuàng)造中開始扮演重要作用，與之相適應，他們的薪水也開始起飛。那么到底是什么使得CFO的價值今非昔比？其中一個重要原因就是管理會計的普及。

具體來講，管理會計風行以后，CFO的主要角色如下：

1．戰(zhàn)略計劃管理者

將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結合起來，制定、建議并監(jiān)督實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行其經(jīng)營戰(zhàn)略。

2．公司的價值管理者

CFO被要求全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與CEO一起，全方位提升公司的價值管理能力。

3．流程系統(tǒng)管理者

負責實施與公司戰(zhàn)略計劃相配套的價值管理系統(tǒng)和流程管理策略。

4．業(yè)績評價管理者

處理與公司有關各方的利益關系。

5．公司控制管理者

發(fā)揮卓越的能力，集戰(zhàn)略管理控制能力、價值管理控制能力和業(yè)績管理控制能力于一身。

總之，CFO要有企業(yè)家的思維，了解業(yè)務、發(fā)展戰(zhàn)略與目標；CFO應有前瞻性，對企業(yè)發(fā)揮“保駕護航”的作用；CFO還要擁有外交家的能力，處理好各種復雜的人際關系……這種情況下，CFO只有跳出財務的小圈子，才能真正有效地做好財務工作。而CMA證書涵蓋管理會計知識體系，CMA持證者可勝任會計師、成本會計師、管理會計師甚至CFO和CEO等職位。

CMA考試始終與全球商業(yè)發(fā)展緊密結合，它建立了一種“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的思維模式，能教會人跳出傳統(tǒng)會計的思維定式，并鍛煉歸納總結的能力。風險管理、內(nèi)部控制、財務領導等，正式是財務人需要提升的重要技能。如果CFO在這些領域有所欠缺，就需要盡快提升自己，盡快彌補自己的差距。CMA只有兩個科目，相較于其他證書來講科目較少，取證時間自然相對較短。只要能全身心的投入CMA的學習中，完全可以在一年內(nèi)拿下考試，對職業(yè)發(fā)展大有幫助。

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