整合報告的八個組成_2022年cma考試p1基礎(chǔ)知識點
真正讓人變得更好的選擇，過程都不是舒服的。CMA是美國注冊管理會計師，今天為大家整理了CMA考試P1知識點，比我差的人還沒放棄，比我好的人仍在努力，還有什么理由說放棄！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
整合報告的八個組成
【所屬章節(jié)】
第一章 外部財務(wù)報告決策
【知識點】
整合報告的八個組成
組織概況 和外部環(huán)境 | 企業(yè)的概況 企業(yè)運營的外部環(huán)境 |
內(nèi)部治理 | 企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、形式 企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是否符合短期、中期、長期的發(fā)展要求，能夠創(chuàng)造價值 |
商業(yè)模式 | 企業(yè)的商業(yè)模式 如何將投入經(jīng)過企業(yè)的商業(yè)活動轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出，并符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求 |
風(fēng)險和機會 | 企業(yè)在短期、中期、長期分別有哪些特定的風(fēng)險和機遇會影響企業(yè)創(chuàng)造價值的過程 企業(yè)如何應(yīng)對這些風(fēng)險和機遇 |
戰(zhàn)略和 資源配置 | 企業(yè)未來的發(fā)展方向 企業(yè)如何達到目標(biāo) |
績效表現(xiàn) | 企業(yè)本期戰(zhàn)略要求是否達到目標(biāo) 在運用各項資本時企業(yè)的產(chǎn)出效果 |
未來展望 | 企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略的過程中存在的缺點和不確定事項 這些事項對企業(yè)商業(yè)模式和未來發(fā)展的影響 |
報告編制基礎(chǔ)和呈現(xiàn)方式 | 企業(yè)判定應(yīng)納入整合報告事項的標(biāo)準(zhǔn) 如何對這些事項進行定量分析和評估 |
注：以上內(nèi)容來自東奧Jenny老師基礎(chǔ)班講義
以上就是整理好的CMA考試基礎(chǔ)知識點，每個人真正強大起來都要度過一段沒人幫忙，沒人支持的日子。很多時候不是命運的不幸，而是自己還不夠努力。你越積極樂觀越是勇敢面對，好運就會來到。
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
津公網(wǎng)安備12010202000755號