存貨管理制度是什么
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良好的存貨管理制度是企業(yè)管理績效的特質(zhì)之一,也是企業(yè)業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制體系的重要組成部分,因此我們要完善公司存貨管理制度:
企業(yè)必須對存貨的訂購、存儲等要有計劃的安排與管理,以免因存貨管理不當(dāng),使企業(yè)遭受損失。
企業(yè)在認(rèn)真做好上述關(guān)鍵控制點的同時,堅持適應(yīng)性與重要性的原則,切實根據(jù)自身特點設(shè)計與之適應(yīng)的存貨管理制度,努力優(yōu)化存貨的結(jié)構(gòu),不斷提高存貨的投資效率,并結(jié)合有效的監(jiān)督機制來促進存貨管理制度的有效運行。
組織好存貨管理是保證生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)前提,加強存貨的日常管理,避免企業(yè)存貨積壓或短缺,可以降低存貨的采購、儲存、銷售成本以及存貨的資金占用量,提高企業(yè)資金的利用率,使企業(yè)的存貨既能適應(yīng)市場變化,又能保持均衡生產(chǎn),對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。
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