2018中級經(jīng)濟師《工商管理》預習考點：產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排
為挑戰(zhàn)2018年中級經(jīng)濟師考試，應堅持不懈的為其奮斗，遇到困難的時候努力加油，遇到阻礙的時候不會退縮放棄，有質(zhì)有量的迎接考試的挑戰(zhàn)。東奧小編準備《工商管理》預習考點，請大家能夠一心一意的學習。
【內(nèi)容導航】
一、大量大批生產(chǎn)企業(yè)
二、成批生產(chǎn)企業(yè)
三、單件小批生產(chǎn)企業(yè)
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經(jīng)濟師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制
【知識點】大量大批生產(chǎn)企業(yè)、成批生產(chǎn)企業(yè)、單件小批生產(chǎn)企業(yè)
產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排
一、大量大批生產(chǎn)企業(yè)
大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量。
1.各期產(chǎn)量年均分配法。也叫均勻分配法，即將全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。這種方法適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。
2.各期產(chǎn)量均勻增長分配法。將全年計劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月。這種方法適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況。
3.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法。即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。
二、成批生產(chǎn)企業(yè)
成批生產(chǎn)的產(chǎn)品，由于各批的數(shù)量大小不一，企業(yè)在計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類必然比較多。
1.將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品，用“細水長流”的方式大致均勻地分配到各季、月生產(chǎn)。
2.產(chǎn)量較少的產(chǎn)品，用集中生產(chǎn)方式參照用戶要求的交貨期和產(chǎn)品結構工藝的相似程度及設備負荷情況，安排當月的生產(chǎn)。
3.安排老產(chǎn)品，要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替。
4.精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品也要很好搭，以充分利用企業(yè)各種設備和生產(chǎn)能力，為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
三、單件小批生產(chǎn)企業(yè)
這類企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計劃時，不可能知道全年具體的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)任務應靈活安排。單件小批生產(chǎn)任務時緊時松，設備負荷忙閑不均，安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點，只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。
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