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2018注會《戰(zhàn)略》預習考點:研究與開發(fā)戰(zhàn)略

來源:東奧會計在線責編:魚羊2017-12-22 13:36:37
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

  注冊會計師考試的最終結(jié)果其實真實反映了考生在備考中的學習情況,想要順利過關,需要認真落實學習計劃,研究題目。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點,幫助大家打好基礎。

  【所屬章節(jié)】

  CPA戰(zhàn)略考點 第三章 戰(zhàn)略選擇——職能戰(zhàn)略

  【知識點】研究與開發(fā)戰(zhàn)略

  (一)研發(fā)的類型

  研發(fā)有兩種類型:產(chǎn)品研究和流程研究。

  1.產(chǎn)品研究——新產(chǎn)品開發(fā)。

  新產(chǎn)品開發(fā)是競爭優(yōu)勢的主要來源,是實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)略保障體系中的關鍵環(huán)節(jié)。

  2.流程研究。

  流程研究關注于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的流程,旨在建立有效的流程來節(jié)約資金和時間,從而提高生產(chǎn)率。流程研究對改善質(zhì)量管理也至關重要。因此流程管理無論對于實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),還是對于實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)而言,都是必不可少的。

  (二)研發(fā)的動力來源

  研究與開發(fā)可以是“需求拉動”的,即市場的新需求拉動創(chuàng)新以滿足需求;也可以是“技術推動”的,即創(chuàng)新來自發(fā)明的應用。

  (三)研發(fā)的戰(zhàn)略作用

  1.波特的基本戰(zhàn)略

  產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用成本領先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略。

  2.波特的價值鏈

  研發(fā)被納入價值鏈的支持性活動。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈。

  3.安索夫矩陣

  研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限??梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

  4.產(chǎn)品的生命周期

  產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。

  (四)研發(fā)定位

  企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在三種定位。

  1.成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè)。

  2.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者。

  3.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者。

  (五)研發(fā)戰(zhàn)略特別要求管理層制定鼓勵創(chuàng)新性構(gòu)思的政策

  1.必須對創(chuàng)新給予財務支持,可以通過為研發(fā)和市場研究投入資金以及為新構(gòu)思投入風險資金來實現(xiàn)。

  2.必須使員工有機會在一個能夠產(chǎn)生創(chuàng)新構(gòu)思的環(huán)境中工作,這需要適當?shù)墓芾盹L格和組織結(jié)構(gòu)。

  3.管理層積極地鼓勵員工和客戶提出新構(gòu)思。下級員工參與到開發(fā)決策中來能夠鼓勵他們更多地參與開發(fā)項目并為項目的成功付出努力。

  4.組建開發(fā)項目小組并建立相關管理機構(gòu)。將紅字部分替換成

  5.在適當情況下,企業(yè)的招聘政策應集中于招聘具有創(chuàng)新技能的員工,應對員工進行培訓并使其知識、技能與時俱進。

  6.由專門的管理者負責從環(huán)境中或從企業(yè)的內(nèi)部溝通中獲取與創(chuàng)新構(gòu)思有關的信息。

  7.戰(zhàn)略計劃應有助于創(chuàng)新目標的達成;對成功實現(xiàn)目標的員工應給予獎勵。

  注冊會計師報名時間已經(jīng)公布,4月2日開始,大家提前做好準備,提前預習好備考科目哦。

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