2018年《中級財務管理》預習知識點：資金集中管理模式

來源：東奧會計在線責編：石美丹2017-12-04 13:44:19

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　　2018年中級會計職稱考試已經(jīng)到了需要復習的時候了，只要你確信自己正確就去做。做了有人說不好，不做還是有人說不好，不要逃避批判。小編為大家精心準備了中級財務管理預習知識點，希望能夠從現(xiàn)在開始努力奮斗。

　　【內(nèi)容導航】：

　　資金集中管理模式

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《中級財務管理》科目第七章營運資金管理

　　【知識點】：資金集中管理模式

　　資金集中管理模式

　　(一)資金集中管理模式的概念與內(nèi)容

概念	資金集中管理，也稱司庫制度，是指集團企業(yè)借助商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行功能及其他信息技術手段，將分散在集團各所屬企業(yè)的資金集中到總部，由總部統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運用。
內(nèi)容	包括資金集中、內(nèi)部結算、融資管理、外匯管理、支付管理等。其中，資金集中是基礎。

　　(二)集團企業(yè)資金集中管理的模式

　　1.統(tǒng)收統(tǒng)支模式

含義	企業(yè)的一切資金收入都集中在集團總部的財務部門，各分支機構或子企業(yè)不單獨設立賬號，一切現(xiàn)金支出都通過集團總部財務部門付出，現(xiàn)金收支的批準權高度集中。
適用范圍	通常適用于企業(yè)規(guī)模比較小的公司。

　　2.撥付備用金模式

含義	指集團按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機構或子企業(yè)備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金。等各分支機構或子企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金支出后，持有關憑證到集團財務部門報銷以補足備用金。
特點	撥付備用的結算模式相當于企業(yè)的報銷中心，相比統(tǒng)收統(tǒng)付的結算模式具有一定的靈活性，
適用范圍	通常適用于那些經(jīng)營規(guī)模比較小的企業(yè)。

　　3.結算中心模式

含義	結算中心通常是由企業(yè)集團內(nèi)部設立的，辦理內(nèi)部各成員現(xiàn)金收付和往來結算業(yè)務的專門機構。它通常設立于財務部門內(nèi)，是一個獨立運行的職能機構。
特點	結算中心是企業(yè)集團發(fā)展到一定階段，應企業(yè)內(nèi)部資金管理需求而生的一個內(nèi)部資金管理機構，是根據(jù)集團財務管理和控制的需要在集團內(nèi)部設立的，為企業(yè)成員辦理資金融通和結算，以降低企業(yè)成本、提高資金使用效率的服務機構。

　　4.內(nèi)部銀行模式

含義	將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機構，它將“企業(yè)管理”、“金融信貸”和“財務管理”三者融為一體，一般是將企業(yè)的自有資金和商業(yè)銀行的信貸資金統(tǒng)籌運作，在內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)劑、融通運用。
適用性	內(nèi)部銀行一般適用于具有較多責任中心的企事業(yè)單位。

　　5.財務公司模式

含義	財務公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務的非銀行金融機構。
特點	集團各子公司具有完全獨立的財權，可以自行經(jīng)營自身的現(xiàn)金，對現(xiàn)金的使用行使決策權。另外集團對各子公司的現(xiàn)金控制是建立在各自具有獨立的經(jīng)濟利益基礎上的。集團公司經(jīng)營者（或最高決策機構）不再直接干預子公司的現(xiàn)金使用和取得。
適用性	它一般是集團公司發(fā)展到一定水平后，需要經(jīng)過人民銀行審核批準才能設立的。

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