2018年《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識點：增量預(yù)算與零基預(yù)算
2.增量預(yù)算編制的假定：
第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的，不需要進行調(diào)整;
第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持;
第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平，確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。
【例題?單選題】下列各項中，不屬于增量預(yù)算基本假定的是( )。
A.未來預(yù)算期和費用變動是在現(xiàn)有費用的基礎(chǔ)上調(diào)整的結(jié)果
B.預(yù)算費用標(biāo)準(zhǔn)必須進行調(diào)整
C.原有的各項開支都是合理的
D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動為企業(yè)必需
【答案】B
【解析】增量預(yù)算的假設(shè)前提。
3.零基預(yù)算的編制程序：
第一，企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工詳細討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目，提出每一項費用支出目的及數(shù)額;
第二，劃分不可避免項目和可避免項目;
?、俨豢杀苊赓M用項目：必須保證資金供應(yīng);
?、诳杀苊忭椖浚褐痦椷M行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預(yù)算當(dāng)中。
第三，劃分不可延緩項目和可延緩項目。
?、俨豢裳泳徺M用項目：優(yōu)先安排其支出;
?、诳裳泳忢椖浚焊鶕?jù)需要，按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
【例題?單選題】運用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項進行成本效益分析的費用項目是( )。
A.可避免費用
B.不可避免費用
C.可延緩費用
D.不可延緩費用
【答案】A
【解析】零基預(yù)算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預(yù)算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應(yīng);對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預(yù)算當(dāng)中。
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