2018年《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識點：預(yù)算的特征
預(yù)算體系
【例題?多選題】下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的表述中，正確的有( )。
A.財務(wù)預(yù)算多為長期預(yù)算
B.財務(wù)預(yù)算又被稱作總預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)
D.財務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表
【答案】BCD
【解析】一般情況下，企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算，所以選項A錯誤;財務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計財務(wù)報表，它是全面預(yù)算的最后環(huán)節(jié)，它是從價值方面總括的反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的結(jié)果，所以亦將其稱為總預(yù)算。所以，選項B、C和D正確。
預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) | 具體任務(wù)、權(quán)利和職責(zé) | |
董事會、經(jīng)理辦公會或類似機(jī)構(gòu) | 對企業(yè)預(yù)算管理負(fù)總責(zé)。并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。 | 決策層 |
預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門 | 擬訂目標(biāo)、審議、平衡預(yù)算方案;組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決問題，組織審計、考核等。 | 管理層和考核層 |
財務(wù)管理部門 | 跟蹤管理，監(jiān)督執(zhí)行，分析差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。 | |
企業(yè)內(nèi)部各職能部門 | 其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作，并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 | 執(zhí)行層 |
企業(yè)所屬基層單位 | 其主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 |
【例題?判斷題】企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用報表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異信息。( )
【答案】√
【解析】企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財務(wù)報表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
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