2017年經(jīng)濟師考試《工商管理》同步練習:職位等級法
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【單選題】
1. 某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是(B)。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
解析:職位等級法是將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。
2. 某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部主管,其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析意見得出每位銷售主管的績效績效考核結果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是(A)
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C.目標管理法
D.行為錨定法
解析:民主評議法在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上,由上級主管、同事、下級以及有關工作人員對其進行評價,然后綜合分析各方面的意見得出該考核 對象的績效考核結果。
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