2017《人力資源管理》基礎(chǔ)考點(diǎn)：職能制的優(yōu)點(diǎn)
2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考正在緊張而忙碌的進(jìn)行當(dāng)中，東奧小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理知識(shí)點(diǎn)：職能制的優(yōu)點(diǎn)
【所屬章節(jié)】：
本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化 第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述
【知識(shí)點(diǎn)】：職能制的優(yōu)點(diǎn)
(1)按職能劃分的組織形式有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)，并且由于從事類似工作、面臨類似問題的人們?cè)谝黄鸸ぷ?，相互影響和相互支持的機(jī)會(huì)較多。
(2)職能形式可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，可以對(duì)資源最充分地利用。這種形式也適
合于發(fā)展專家及專門設(shè)備。
(3)各部門和各類人員實(shí)行專業(yè)分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率。
(4)每一個(gè)管理人員都固定地歸屬于一個(gè)職能機(jī)構(gòu)，專門從事某二項(xiàng)職能工作，在此基礎(chǔ)上建立起來的部門問的聯(lián)系能夠長期不變，這就使整個(gè)組織有較高的穩(wěn)定性。
(5)管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制。
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