2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-29 13:42:12

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　　【復習知識點】權(quán)力與戰(zhàn)略過程

　　權(quán)力是指個人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說服其他有關(guān)方面采取)某些行動的能力。權(quán)力不同于職權(quán)，它們主要有以下4點區(qū)別：第一，權(quán)力的影響力在各個方面，而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下;第二，受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力，而職權(quán)一般能夠被下屬接受;第三，權(quán)力來自各個方面，而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi);第四，權(quán)力很難識別和標榜，而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定。

　　(一)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

　　1.對資源的控制與交換的權(quán)力

　　2.在管理層次中的地位

　　3.個人的素質(zhì)和影響

　　領(lǐng)導是領(lǐng)導者向下屬施加影響的行為，領(lǐng)導的實質(zhì)在于影響。影響力由法定權(quán)力和自身影響力兩個方面構(gòu)成。法定權(quán)力主要取決于領(lǐng)導者在企業(yè)組織中的職位。自身影響力是領(lǐng)導者以自身的威信影響或改變被領(lǐng)導者的心理和行為的力量，它取決于領(lǐng)導者本人的素質(zhì)。領(lǐng)導者素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞，對領(lǐng)導活動的成效起著決定性作用。

　　在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導權(quán)力按其來源不同共有五種表現(xiàn)形式，即法定權(quán)、獎勵權(quán)、強制權(quán)、榜樣權(quán)和專家權(quán)。

　　外在性權(quán)力構(gòu)成了領(lǐng)導權(quán)力的基礎(chǔ)，內(nèi)在性權(quán)力則是提高領(lǐng)導效能的重要方面。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。

　　4.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程

　　5.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

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