2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點:藍海戰(zhàn)略的內涵
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【復習知識點】藍海戰(zhàn)略
(一)藍海戰(zhàn)略的內涵
藍海戰(zhàn)略,就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍海。這是一種企業(yè)通過開創(chuàng)新的、未被競爭對手重視的市場領域以達到擴張目的的戰(zhàn)略。藍海戰(zhàn)略要求企業(yè)把視線從市場的供給一方移向需求一方,從與對手的競爭轉向為客戶提供價值的飛躍;通過跨越現(xiàn)有競爭邊界看市場以及將不同市場的客戶價值元素篩選與重新排序,企業(yè)就將重建市場和產業(yè)邊界,開啟巨大的潛在需求,從而擺脫“紅?!钡难雀偁?,開創(chuàng)“藍?!?,實現(xiàn)同時追求“差異化”和“成本領先”。價值創(chuàng)新是開創(chuàng)藍海、突破競爭的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。
紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的比較
紅海戰(zhàn)略 | 藍海戰(zhàn)略 |
在現(xiàn)有的市場空間內競爭 | 開創(chuàng)無人爭搶的市場空間 |
參與競爭 | 規(guī)避競爭 |
爭奪現(xiàn)有需求 | 創(chuàng)造并攫取新的需求 |
遵循價值與成本互替定律 | 打破價值與成本互替定律 |
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,把企業(yè)行為整合為一個體系 | 同時追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個體系 |
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