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二十五個(gè)Part1考點(diǎn)大匯總

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：文玉玲2017-07-20 11:56:01

對(duì)于CMA考試而言，IMA協(xié)會(huì)基于保密性的原因不會(huì)公布真題，不過小編這里有一份回憶P1考點(diǎn)的內(nèi)容，立馬分享給各位。

選擇題：

1．零基預(yù)算的定義。

2．實(shí)際人工成本，實(shí)際材料成本和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，問是什么成本法。正常成本法。

3．期望值分析，給了幾種情況的銷量和概率，很簡(jiǎn)單。

4．滾動(dòng)預(yù)算也是考定義。保持預(yù)算時(shí)長(zhǎng)的恒定。

5．彈性預(yù)算，給了靜態(tài)和彈性的數(shù)據(jù)，求彈性預(yù)算的差異，記得固定成本不變就可以了。

6．財(cái)務(wù)預(yù)算的最后一步是什么？

7．根據(jù)生產(chǎn)需求，期初期末存貨來計(jì)算采購。

8．給了4個(gè)月的銷量，每個(gè)月的purchase是下個(gè)月銷量的60%并在當(dāng)期支付，季度初的現(xiàn)金余額已知，求季度末的現(xiàn)金余額。題庫里有很多這種類型題，思路清晰就不會(huì)錯(cuò)了。

9．跟上一題差不多，有收入和支出但是每月底要保持最小余額是10 000，問第二月月末時(shí)最少借款多少？

10．NRV考了兩三題，概念題有問split point之后副產(chǎn)品A沒有再加工，B還有再加工，問適不適用NRV的分析方法，我覺得是可以的之前做過這類題。計(jì)算題就是上面這種情況，然后計(jì)算再次加工的產(chǎn)品分?jǐn)偟穆?lián)合成本是多少。

11．給了預(yù)算和實(shí)際的間接費(fèi)用和人工小時(shí)數(shù)，predeterminedoverheadrate是基于小時(shí)數(shù)，求分配的差異。

12．問在加權(quán)平均法下期初完工率和期末完工率要不要考慮。第一個(gè)不要，第二個(gè)要。

13．考了MRP和JIT的優(yōu)缺點(diǎn)比較。

14．說一個(gè)生產(chǎn)部門生產(chǎn)某產(chǎn)品售價(jià)10，成本9，但是這個(gè)部門的產(chǎn)能已經(jīng)到達(dá)極限，如果外包服務(wù)成本多加0.9，如果再購買設(shè)備成本增加但是產(chǎn)量會(huì)增加，還有一個(gè)選擇好像是削減掉某個(gè)生產(chǎn)工序然后成本也會(huì)下降？然后問根據(jù)TOC理論，短期內(nèi)這個(gè)公司會(huì)做出什么選擇。

15．如果一個(gè)公司的實(shí)際生產(chǎn)只用了理論產(chǎn)能的80%，但是卻用理論產(chǎn)能來分?jǐn)偝杀荆瑔枙?huì)有什么影響。

16．大概是說某個(gè)公司從某供應(yīng)商采購的材料A是造成次品率增大的原因，問為了使總成本降低，利用quality cost analysis應(yīng)該怎么做？我選擇的是增加對(duì)材料A的檢查比例，因?yàn)檫@個(gè)是屬于preventive cost，如果產(chǎn)生次品后再增加檢查或者再返工，成本應(yīng)該是更高的。

17．一個(gè)公司里嚴(yán)重的人員不足，職責(zé)劃分不清，且管理者對(duì)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的重視程度很不足，問這屬于COSO的哪一方面出了問題？

18．固有風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，檢查風(fēng)險(xiǎn)出了兩題，都是給了背景問屬于哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)出錯(cuò)了。

關(guān)于essay題，建議大家考前可以試著用word打字練習(xí)找找感覺。

Essay：

1．plant-wide overhead allocation的三個(gè)缺點(diǎn)departmental overhead allocation的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

2．Traditional costsystem和ABC的兩個(gè)不同點(diǎn)。

3．ABC的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)。

4．為什么這家公司用direct labor hour不是一個(gè)好的分?jǐn)偦A(chǔ)，再列出兩個(gè)比較好的分?jǐn)偦A(chǔ)并給出建議。

5．解釋unit level activity,batch level activity,product leve lactivity并舉例。

6．Disaster backup的目標(biāo)。

7．冷站和熱站的區(qū)別。

希望以上這些對(duì)7月底考P1的同學(xué)能有所幫助，加油！