2017注會《戰(zhàn)略》知識點:制定風險管理策略
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【知識點】制定風險管理策略
風險管理基本流程的第三步是制定風險管理策略。風險管理策略,是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險轉(zhuǎn)換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
企業(yè)在制定風險管理策略時,要根據(jù)風險的不同類型選擇其適宜的風險管理策略。例如,一般認為,對戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、運營風險、政治風險和法律風險等,可采取風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)換和風險控制等方法。對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L險,可以采用風險轉(zhuǎn)移、風險對沖、風險補償?shù)确椒ā?/p>
制定風險管理策略的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度,即企業(yè)愿意承擔哪些風險,明確風險的最低限度和不能超過的最高限度,并據(jù)此確定風險的預警線及相應(yīng)采取的對策。
在制定風險管理策略時,還應(yīng)根據(jù)風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置,進一步確定風險管理的優(yōu)先順序,明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應(yīng)對措施等總體安排。
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