2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：作業(yè)成本法的核算

來源：東奧會計在線責編：王子琪2017-06-26 15:33:05

　　2017年高級會計師考試備考正在進行中，各位考生要抓緊時間復(fù)習啦，東奧小編為大家整理2017年高級會計實務(wù)知識點，祝大家高會考試順利過關(guān)!

　　基于兩步制分配程序，實施作業(yè)成本法，“制造費用”歸集和分配依據(jù)以下程序：

　　1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中，構(gòu)成價值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè)，如材料整理準備、機器設(shè)備調(diào)整準備、機器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運送、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等。

　　2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因

　　作業(yè)成本法下，開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動因數(shù)量分配的，為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。比如，材料整理數(shù)量就是材料整理準備作業(yè)的作業(yè)動因，機器調(diào)整工時就是設(shè)備調(diào)整準備作業(yè)的作業(yè)動因，生產(chǎn)線上運送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運送作業(yè)的作業(yè)動因。

　　【教材案例題7-1】W公司是一家電器制造企業(yè)，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。B部門是W公司的一個生產(chǎn)車間，主要從事原材料接收、成型加工、質(zhì)量檢驗三項工作。經(jīng)分析，分別選擇人工小時、機器小時和檢驗次數(shù)作為三項作業(yè)的成本動因。如表7-3所示。

　　表7-3 制造費用各項作業(yè)及其成本動因

作業(yè)項目	作業(yè)動因
材料接收	人工小時
成型加工	機器小時
質(zhì)量檢驗	檢驗次數(shù)

3.設(shè)置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心

　　成本庫又稱同質(zhì)成本庫，它以作業(yè)中心為對象，把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)所耗費的資源歸集到一起。這一過程包括兩個環(huán)節(jié)：

　　(1)按照資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業(yè)。

　　(2)把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心，再將作業(yè)中心中各項作業(yè)的資源耗費合并加總在一起。

　　【教材案例題7-2】 2016年3月，W公司共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件，B部門產(chǎn)生制造費用50 000元。假設(shè)B部門工人的熟練程度、等級和工資均無差別。因此，可以選擇人工工時的百分比作為分配資源耗費到作業(yè)的資源動因，其中，資源動因的工時百分比根據(jù)各作此項目所耗并由相關(guān)作業(yè)管理人員進行預(yù)估分配。其分配結(jié)果如表7-4所示。

　　表7-4　資源耗費歸集到作業(yè)動因

作業(yè)項目	制造費用（總資源）	資源動因（工時百分比）	作業(yè)成本
材料接收	50000	30%	15000
成型加工		50%	25000
質(zhì)量檢驗		20%	10000