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2017年高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):內(nèi)部環(huán)境

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王子琪2017-06-13 14:49:38

  2017高級會(huì)計(jì)師考試備考正在如火如荼進(jìn)行中,各位考生有沒有遇到一些不理解的問題?為了幫助各位考生及時(shí)解決問題,東奧小編整理高級會(huì)計(jì)師習(xí)題中的常見問題,堅(jiān)持是通往勝利的橋梁!堅(jiān)持是通往成功的必經(jīng)之路。行動(dòng)是成功的階梯,行動(dòng)越多,登得越高。只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨,才能最終守得住彩虹滿天。希望為大家的復(fù)習(xí)有所幫助。

  內(nèi)部環(huán)境(基礎(chǔ)—優(yōu)化)

  內(nèi)部環(huán)境規(guī)定企業(yè)的紀(jì)律與架構(gòu),影響經(jīng)營管理目標(biāo)的制定,塑造企業(yè)文化氛圍并影響員工的控制意識(shí),是企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、人力資源政策、企業(yè)文化等。

  企業(yè)環(huán)境分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部控制的影響更多體現(xiàn)的是約束和規(guī)范,它超出了企業(yè)的控制能力;但企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn)要考慮企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部環(huán)境直接造成了各企業(yè)內(nèi)部控制形式和內(nèi)容的差異。

  1.治理結(jié)構(gòu)。

       企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。公司治理結(jié)構(gòu)又稱法人治理結(jié)構(gòu),是根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、相互制衡的原則實(shí)現(xiàn)對公司的治理,其關(guān)系見下圖。

1

  股東(大)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)

股東(大)會(huì)

享有法律法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)

董事會(huì)

對股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)、并按股東(大)會(huì)的有關(guān)決議,設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),明確各專門委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序,為董事會(huì)科學(xué)決策提供支持

監(jiān)事會(huì)

對股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責(zé)

經(jīng)理層

負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東(大)會(huì)、董事會(huì)決議事項(xiàng)、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

  2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任單位。

  企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置沒有統(tǒng)一模式,標(biāo)準(zhǔn)是否有利于提升管理效能,保證信息通暢流動(dòng)。

  【提示】公司治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配具體內(nèi)容見《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)控制》。

  真正的希望必須是現(xiàn)實(shí)的延伸,是一步步往前走的路,是不斷為美好的下一步作準(zhǔn)備的實(shí)現(xiàn)。腳踏實(shí)地才有收獲,學(xué)習(xí)更多高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),祝大家2017高級會(huì)計(jì)職稱考試順利通關(guān)!

  (本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)

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