2017注會《戰(zhàn)略》知識點：繼任計劃
3科
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【知識點】繼任計劃
繼任計劃是指發(fā)現(xiàn)并追蹤具有高潛質(zhì)的雇員的過程。它是為首席執(zhí)行官(CEO)、副總裁、職能部門和業(yè)務部門的高層經(jīng)理等職位尋找并確認具有勝任能力的人員，是為組織儲備核心的人力資本。其實施過程涉及人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理和績效測評等方面。
繼任計劃的基本要求：
1.計劃應當重點關注未來的需求，特別是戰(zhàn)略和文化上的要求;
2.計劃的制定和實施應當由高級管理層主導，各級管理層也負有重要責任，不應將繼任計劃看作只是人力資源部門的責任;
3.對相關管理人員的發(fā)展表現(xiàn)作出評估;
4.評估應當客觀，應當有一個以上的評估人對各位管理者進行評估。
公司戰(zhàn)略與風險管理是注會考試中相對比較簡單的一門，很多考生都希望可以花最短的時間達到最好的效果。在注會眾多攔路虎里，戰(zhàn)略稍顯慈眉善目，但如果不注意也可能大意失荊州。希望大家在備考過程中不要放松對自己的要求，要知道注會的每一科都有難度，戰(zhàn)略只是相對于其他科目稍微簡單一點而已，但絕不意味著它好過哦。我們必須要在保證可以通過的前提下提高學習速度，為其他注會科目學習創(chuàng)造更多時間。
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