2017注會《戰(zhàn)略》例題：波士頓矩陣4

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-05-12 17:54:01

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　　【知識點】波士頓矩陣

　　【例題?單選題】下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是(　　)。

　　A.放棄與對手的競爭，不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入

　　B.重新定位進入成熟期的產(chǎn)品價格，提高該產(chǎn)品的競爭力

　　C.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品的投資

　　D.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投放，以使該產(chǎn)品的市場占有率回升

　　【解析】市場增長率高的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品或問題產(chǎn)品，對于明星產(chǎn)品和有發(fā)展前途的問題產(chǎn)品應加大投入。所以，選項A錯誤;進入成熟期的產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，應采用收獲戰(zhàn)略。對于仍有所增長的現(xiàn)金牛產(chǎn)品，應通過市場細分，維持其現(xiàn)有的市場占有率或延緩其下降速度。所以，選項B錯誤;市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品，瘦狗產(chǎn)品應采用撤退戰(zhàn)略。所以，選項C正確;市場占有率下滑的產(chǎn)品，應界定為現(xiàn)金牛產(chǎn)品或瘦狗產(chǎn)品，而對于這兩類產(chǎn)品通常不再追加投資。所以，選項D錯誤。

　　【答案】C

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉波士頓矩陣四類產(chǎn)品(或業(yè)務)的特點以及相應的戰(zhàn)略對策。

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