2017中級會計職稱《財務管理》高頻考點：集權與分權的選擇
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集權與分權的選擇
考慮的因素 | 選擇 |
企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務關系的具體特征 | 各所屬單位之間的業(yè)務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。 【提示】實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，宜采用相對集中的財務管理體制。 |
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系的具體特征 | 只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。 |
集中與分散的“成本”和“利益”差異 | 【集中的“成本”】：主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降； 【分散的“成本”】：主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降。 【集中的“利益”】：主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調和提高財務資源的利用效率； 【分散的“利益”】：主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。 |
環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平 | 較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財權。 否則，財權過于集中只會導致決策效率的低下。 |
【例題?單選題】某企業(yè)集團經過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。
A.集權型 B.分權型
C.自主型 D.集權與分權相結合型
【答案】A
【解析】因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關聯的產業(yè)集群，且當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。
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