初級(jí)職稱(chēng)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本核算-要素費(fèi)用的歸集和分配(74)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：于歡2017-03-08 11:22:34

　　對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)成本：

　　機(jī)修車(chē)間=480 000+4 500-30 000=454 500(元);

　　鍋爐車(chē)間=45 000+30 000-4 500=70 500(元)。

　　(1)交互分配：

　　借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修車(chē)間)　　　 4 500

　　——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車(chē)間)　　　30 000

　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修車(chē)間)　　　30 000

　　——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐車(chē)間)　　　 4 500

　　(2)對(duì)外分配：

　　借：制造費(fèi)用——第一車(chē)間　　　　　　　　　282 349.83

　　——第二車(chē)間　　　　　　　　　242 650.17

　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修車(chē)間)　　 454 500

　　——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐　　　　　　70 500

會(huì)計(jì)職稱(chēng)

　　3.計(jì)劃成本分配法

　　輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。

　　優(yōu)點(diǎn)：方便成本考核，分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　缺點(diǎn)：成本分配不夠準(zhǔn)確

初級(jí)會(huì)計(jì)考試

　　【舉例】甲公司輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車(chē)間的成本按供汽量比例分配，修理車(chē)間的修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。該公司2017年5月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見(jiàn)下表。假定機(jī)修車(chē)間每小時(shí)修理耗費(fèi)2.5元，鍋爐車(chē)間每立方米供汽耗費(fèi)4元。

　　要求：按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)		機(jī)修車(chē)間	鍋爐車(chē)間
待分配費(fèi)用（元）		480 000	45 000
供應(yīng)勞務(wù)產(chǎn)品數(shù)量		160 000小時(shí)	10 000立方米
耗用勞務(wù) 產(chǎn)品數(shù)量	鍋爐車(chē)間	10 000小時(shí)
	機(jī)修車(chē)間		1 000立方米
	一車(chē)間	80 000小時(shí)	5 100立方米
	二車(chē)間	70 000小時(shí)	3 900立方米

輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)			機(jī)修車(chē)間	鍋爐車(chē)間	合　計(jì)
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用			480 000	45 000	525 000
供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量			160 000	10 000
計(jì)劃單位成本			2.5	4
輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用	鍋爐車(chē)間	耗用量	10 000
	鍋爐車(chē)間	分配金額	25 000		25 000
	機(jī)修車(chē)間	耗用量		1 000
	機(jī)修車(chē)間	分配金額		4 000	4 000
	分配金額小計(jì)		25 000	4 000	29 000
基本生產(chǎn)車(chē)間耗用	一車(chē)間	耗用量	80000	5100
	一車(chē)間	分配金額	80 000×2.5 =200 000	5 100×4 =20 400	220 400
	二車(chē)間	耗用量	70 000	3 900
	二車(chē)間	分配金額	70 000×2.5 =175 000	3900×4 =15600	190 600
	分配金額小計(jì)		375 000	36 000	411 000
按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)			400 000	40 000	440 000
輔助生產(chǎn)實(shí)際成本			484 000	70 000	554 000
輔助生產(chǎn)成本差異			+84 000	+30 000	+114 000