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2016年中級職稱財務(wù)管理常見考點:標(biāo)準(zhǔn)成本管理

來源:東奧會計在線責(zé)編:姚姚2016-07-20 10:58:42

  [小編“姚姚”]東奧會計在線中級會計職稱頻道提供:2016年中級職稱財務(wù)管理常見考點:標(biāo)準(zhǔn)成本管理
。

  【考點五十六】標(biāo)準(zhǔn)成本管理
 ?。ㄒ唬?biāo)準(zhǔn)成本的類型

類型

含義

理想標(biāo)準(zhǔn)成本

它是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平。

正常標(biāo)準(zhǔn)成本

它是指在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn),這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差。

兩者關(guān)系

通常來說,正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格,一般很難達(dá)到,而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實性、激勵性等特點。

 ?。ǘ?biāo)準(zhǔn)成本的制定

內(nèi)容

具體項目

制定方法

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

材料價格標(biāo)準(zhǔn)

材料的價格標(biāo)準(zhǔn)通常采用企業(yè)編制的計劃價格,它通常是以訂貨合同的價格為基礎(chǔ),并考慮到未來物價、供求等各種變動因素后按材料種類分別計算的。一般由財務(wù)部門和采購部門等共同制定。

材料用量標(biāo)準(zhǔn)

材料的用量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,它包括構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料和有助于產(chǎn)品形成的材料,以及生產(chǎn)過程中必要的損耗和難以避免的損失所耗用的材料。材料的用量標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計調(diào)查,以技術(shù)分析為基礎(chǔ)計算確定。

內(nèi)容

具體項目

制定方法

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

直接人工價格標(biāo)準(zhǔn)

直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)就是工資率標(biāo)準(zhǔn),通常由勞動工資部門根據(jù)用工情況制定,當(dāng)采用計時工資時,工資率標(biāo)準(zhǔn)就是單位工時工資率標(biāo)準(zhǔn),它是由標(biāo)準(zhǔn)工資總額除以標(biāo)準(zhǔn)總工時來計算的。

直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)

直接人工用量標(biāo)準(zhǔn),就是工時用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間,包括對產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇或停工工時,以及不可避免的廢次品所耗用的工時等,一般由生產(chǎn)技術(shù)部門、勞動工資部門等運用特定的技術(shù)測定方法和分析統(tǒng)計資料后確定。

內(nèi)容

具體項目

制定方法

制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本

制造費用價格標(biāo)準(zhǔn)

制造費用價格標(biāo)準(zhǔn),也就是制造費用的分配率標(biāo)準(zhǔn)。其計算公式為:

制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)=

中級會計職稱

制造費用用量標(biāo)準(zhǔn)

制造費用用量標(biāo)準(zhǔn)就是工時用量標(biāo)準(zhǔn),其含義與直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)相同。

  【提示】
  成本按照其性態(tài)分為變動成本和固定成本。前者隨著產(chǎn)量的變動而變動;后者相對固定,不隨產(chǎn)量的變動而變動。所以,制定制造費用標(biāo)準(zhǔn)時,也應(yīng)分別制定變動制造費用的成本標(biāo)準(zhǔn)和固定制造費用的成本標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。ㄈ┏杀静町惖挠嬎闩c分析
  直接材料、直接人工和變動制造費用都屬于變動成本,其實際成本高低取決于實際用量和實際價格,標(biāo)準(zhǔn)成本的高低取決于實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價格,所以其成本差異可歸結(jié)為價格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價格差異與用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的用量差異兩類。
  成本總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本=價格差異+用量差異

差異類型

差異計算

差異的責(zé)任界定

直接材料成本差異

總差異

實際產(chǎn)量下材料實際總成本-實際產(chǎn)量下的材料標(biāo)準(zhǔn)總成本

=(實際產(chǎn)量下實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格+(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際產(chǎn)量下實際用量

=直接材料用量差異+直接材料價格差異


材料用量差異

實際產(chǎn)量下實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

材料價格差異

實際產(chǎn)量下實際用量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

其主要責(zé)任應(yīng)由材料采購部門承擔(dān)。

差異類型

差異計算

差異的責(zé)任界定

直接人工成本差異

總差異

實際產(chǎn)量下的人工實際成本-實際產(chǎn)量下的人工標(biāo)準(zhǔn)成本

=(實際產(chǎn)量下實際人工工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

+(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實際產(chǎn)量下實際人工工時

=直接人工效率差異+直接人工工資率差異


人工效率差異

實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

直接人工成本差異

工資率差異

實際產(chǎn)量下實際工時×(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

一般而言,該種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門,勞動人事部門更應(yīng)對其承擔(dān)責(zé)任。

變動制造費用成本差異

總差異

實際產(chǎn)量下實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用

=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率+(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時

=變動制造費用效率差異+變動制造費用耗費差異


差異類型

差異計算

差異的責(zé)任界定

變動制造費用成本差異

效率差異

實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。

耗費差異

實際產(chǎn)量下實際工時×(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

耗費差異是部門經(jīng)理的責(zé)任,他們有責(zé)任將變動制造費用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)。

固定制造費用屬于固定成本的范疇,因此,固定制造費用成本差異與以上變動成本差異的計算有別。固定制造費用成本差異可以分為兩差異分析法和三差異分析法。

總差異=實際產(chǎn)量下固定制造費用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用

=實際產(chǎn)量下的實際工時×實際分配率-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

=耗費差異+能量差異

=耗費差異+產(chǎn)量差異+效率差異

固定制造費用成本差異

兩差異分析法

兩差異法,是將固定制造費用成本差異分為耗費差異和能量差異。

耗費差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用

=實際固定制造費用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

差異類型

差異計算

差異的責(zé)任界定

固定制造費用差異

兩差異分析法

=實際固定制造費用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用

=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

三差異分析法

三差異分析法,是將固定制造費用成本差異分為耗費差異、效率差異和產(chǎn)量差異三部分。

耗費差異的計算與兩差異法相同。不同的是要將二差異法中的“能量差異”進(jìn)一步分為兩部分:一部分是實際產(chǎn)量下實際工時未達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的產(chǎn)量差異;另一部分是實際產(chǎn)量下實際工時脫離實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的效率差異。其計算公式如下:

產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下實際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  注:本文原創(chuàng)于東奧會計在線(http://www.gugebb.cn/),不得轉(zhuǎn)載!

中級會計職稱

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